'Trabajaremos con 'The New York Times' para mantener la independencia'

Peter Goldmark es el presidente y consejero delegado del International Herald Tribune (IHT), periódico global del que son copropietarios The New York Times y The Washington Post. Por el momento. Goldmark, un neoyorquino afincado en París, se encuentra en Barcelona con motivo de la reunión que el diario celebra cada año con sus periódicos asociados. El International Herald Tribune publica en sus ediciones de distintos países versiones en inglés del periódico nacional de referencia. En España, publica diariamente ocho páginas con noticias de EL PAÍS.

Pregunta. ¿Qué consecuencias tendrá la compra por The New York Times del 50% de The Washington Post en el Herald?

Respuesta. Se trata de una carta de intenciones. No es un acuerdo definitivo. Hay muchos pasos que dar hasta el acuerdo definitivo. El proceso por delante no es de días, sino de meses. En este momento, es difícil predecir las consecuencias. Pero si se materializa, el IHT tendrá un único propietario y pasará a integrar la familia de The New York Times. Perderemos un propietario. Y The Washington Post ha sido un propietario responsable. The New York Times es uno de los principales periódicos del mundo. Tendremos que trabajar juntos para buscar cómo mantener la independencia y las especiales características desde un punto de vista periodístico del Herald Tribune.

'El 'International Herald Tribune' es cosmopolita. No 'suena' como la CNN'

P. ¿Razones financieras explican lo ocurrido?

R. Los propietarios no dijeron el porqué de todo. Sólo podemos especular. Pero The New York Times ha dicho que desea algún tipo de presencia internacional y The Washington Post, no.

P. ¿Qué impacto puede tener el acuerdo sobre la alianza que el IHT mantiene con distintos periódicos de todo el mundo?

R. La alianza con EL PAÍS funciona muy bien. En general, las alianzas son sanas. Dentro de todo, Europa aguanta como la zona más fuerte en publicidad. Algunas alianzas se han visto afectadas por la caída publicitaria, sobre todo en Asia. Todo esto pone presión financiera sobre las alianzas, pero el número de lectores crece. Hoy tenemos cerca de un cuarto de millón. Es menos de lo que tiene EL PAÍS en un país. Pero son muchos lectores, considerando el concepto global del diario.

P. ¿Cómo funciona la dialéctica entre información global y local?

R. De eso va la idea de las alianzas. La gente quiere saber qué ocurre en el mundo y a la vez quiere saber lo que ocurre en el sitio donde está. Existe lo que podemos llamar una clase global que viaja todo el tiempo. La razón por la que las alianzas son buenas es porque responden a ambas necesidades. La clase global quiere la visión amplia y también bajar a comprender lo que ocurre donde está. Y eso no podemos hacerlo solos, ¿no? No podemos tener un periódico en cada país. Y los diarios de cada país ganan la oportunidad de ser leídos en inglés, lo que supone más lectores. Si el acuerdo entre los dos propietarios del Herald se concreta, estudiaremos cómo reforzar las alianzas.

P. ¿La mirada americana se convierte en la mirada global?

R. El IHT es diferente. No sonamos como la CNN. Intentamos combinar los mejores estándares del periodismo americano con un enfoque cosmopolita.

P. ¿Es rentable el proyecto de un diario global?

R. Ahora que la publicidad ha bajado, hemos entrado ligeramente en números rojos. Tradicionalmente, hemos estado algo por encima o por debajo del equilibrio. Hemos perdido publicidad, pero menos que nuestros rivales. Somos muy imaginativos.

P. Esta presión financiera, ¿afecta a la calidad de la información?

R. No es nuestro caso. Lo más importante para nosotros es el periodismo de primera e independiente. Cuando hemos reducido costes hemos intentado proteger el corazón del diario. Para hacer buen periodismo hay que invertir.

P. ¿Cómo cree que serán los periódicos dentro de 10 años?

R. No lo sabemos. Sabemos, pero no por qué, que nuestros lectores por Internet no eran lectores de la edición impresa. Y que muchos son de Estados Unidos. Hoy la versión digital no es de pago, pero lo será más pronto o más tarde. Cada vez más gente se suscribe al periódico impreso, pero se suscribe por Internet. Luego está dispuesta a pagar.