Carta abierta a Manuel Luque
He tenido la ocasión, no el placer, de leer la entrevista publicada en el suplemento Negocios del pasado 15 de octubre. El titular, Los Camp no sabían ni leer un balance, me pareció inoportuno, pero no le di mucha importancia, porque es normal destacar una idea contundente para fijar la atención del lector. Sin embargo, mi sorpresa fue aumentando a medida que avanzaba en la lectura.Señor Luque, no dudo que sea usted un hombre brillante, capaz de conducir con éxito una empresa y de rodearse de un gran equipo. Sin embargo, todas esas capacidades se ven seriamente empañadas por declaraciones como éstas. Encajarían perfectamente en un mayordomo, publicadas (previo aviso) en la prensa del corazón y desvelando los conflictos de la casa de sus señores. Seguramente tiene usted mucha razón, y la familia Camp fue muy injusta. Pero debe recordar tres cosas:
1. Los propietarios de una empresa tienen derecho a controlar a un profesional y a prescindir de sus servicios cuando lo crean oportuno.
2. Los propietarios de una compañía tienen derecho a vender su empresa
3. Lo mas importante. Un profesional debe guardar silencio sobre los conflictos internos de la empresa que le paga, durante su estancia y después de abandonarla.- director asociado de American Management Systems
