El consejo de la CECA estudiará cambiar el sistema de financiación

La presión ejercida por las grandes cajas de ahorros apoyadas por algunas de mediano tamaño ha conseguido que se incluya en el orden del día del próximo consejo de administración de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), que se celebrará coincidiendo con la asamblea general los días 20, 21 y 22 de este mes, el estudio de nuevas fórmulas de financiación del organismo que integra a las 77 cajas de ahorros confederadas. El último consejo del pasado mes dio el visto bueno al nuevo organigrama que incluye dos nuevas direcciones generales adjuntas.Para estas dos nuevas direcciones generales adjuntas promovidas y defendidas por Germán Pérez Ollauri, director general de la CECA, se aprobó el nombramiento de Manuel Lagares, que aspiró a la dirección general, y se estudió la propuesta de una serie de candidatos para la segunda dirección general adjunta. El que más posibilidades tenía era José Antonio Olavarrieta, actual responsable del mercado de capitales en la sucursal española del First Chicago y que se encargaría de nuevos mercados y productos financieros.

El cambio en el sistema de financiación de la CECA es un viejo tema que ha levantado ampollas en los últimos años y sobre el que se han venido quejando el general las cajas grandes, aunque parte del sistema de pago también era criticado por las pequeñas y medianas. Germán Pérez de Ollauri, cuando fue nombrado director general, aseguró que se afrontaría este espinoso tema a corto plazo y será abordado en el tercer consejo desde que fue nombrado director general.

El actual sistema de financiación de la CECA consta de dos vías. La primera es una cuota sobre recursos ajenos que se determina cada año y por la que las grandes cajas han protestado porque no guardaba proporcionalidad con la representación en el consejo.

La segunda vía es el mantenimiento por parte de las cajas de una especie de cuenta corriente en la que ha de haber un saldo mínimo del 0,90% de los recursos computables para dos coeficientes que tienen en la actualidad las cajas, el de caja y el de inversión. Entre los dos suman el 28% de los recursos.

Este segundo apartado ha sido duramente criticado por los tesoreros de todas las cajas que en varias ocasiones han enviado informes al consejo para que fuera cambiado. En una ocasión se formó una comisión de tesoreros para hacer nuevas propuestas que apenas fueron atendidas por los responsables de la dirección de la Confederación.