Convenio de banca

A la vista de los resultados del reciente referéndum celebrado en la banca privada, con el presente escrito trataré de demostrar que su resultado pone de relieve una gran responsabilidad social de los trabajadores de banca, y significa un claro triunfo para ellos y para el resto de la población trabajadora o potencialmente trabajadora de este país, así como una derrota importante para la patronal bancaria y los accionistas a quienes representa, de igual manera que para los sindicatos mayoritarios del Estado, defensores del statu quo, vigente.Considerando que el núcleo central del convenio de banca se encuentra en el cambio de jornada, debemos poner en cuestión que lo que se discute sea jornada partida y/o jornada continuada, en lugar de aumento o disminución de la jornada de trabajo. La falsa alternativa entre jornada continuada y/o jornada partida trata de poner el acento en que el aumento del plusvalor a obtener por el cambio vendría derivado de factores principalmente exógenos, es decir, como señala su editorial de fecha 6 de febrero pasado, por, la adecuación del fúncionamiento del sector a las pautas existentes en la mayoría de los países de Europa occidental.

La verdadera cuestión que han debido plantearse los trabajadores de bancá,.es que, si bien la jornada individual de trabajo disminuye, la jornada colectiva aumenta en mayor proporción, lo que trae consigo una mayor explotación de la fuerza de trabajo, o, lo que es lo mismo, una mayor rentabilidad para el capital.

Para que se entienda mejor esta aparente paradoja pondré un ejemplo muy simple. Es perfectamente comprensible que a dos traba adores que trabajan de ocho de la mañana a tres de la tarde se les pueda reducir una hora de trabajo a cada uno, con lo cual sólo trabajarían seis horas individualmente, pero cambiando su horario de tal forma que uno trabaje de ocho de la mañana a dos de la tarde y el otro de dos de la tarde a ocho de la noche resulta que la jornada individual se reduce una hora, aumentando la colectiva cinco horas.

Aunque el caso no es tan evidente en el convenio que nos ocupa, haciendo los oportunos cálculos podemos comprobar que, si bien la jornada individual se reduce un 3,83%, la jornada colectiva aumenta un 12,30%, y esto pienso que no es bueno para la economía nacional, al contrario de lo que opinan ustedes en su citado editorial.

Si hasta ahora la reconversión en el sector ha venido produciéndose a través de dos vías: la primera, mediante el reflotamiento de los bancos en crisis con dinero de todos los españoles, y la segunda, que afecta fimdamentalmente a los trabajadores de la banca, mediante la apertura de infinidad de sucursales (habitantes por oficina: CE, 4.954; España, 2.340) y la pérdida de empleo (12.000 puestos de trabajo en los años 1985 y 1986, El Nuevo Lunes, 1 de febrero de 1988), en la actualidad se pretende seguir con la reconversión (con compensaciones pírricas para los trabajadores y nulas para los desocupados) mediante el alargamiento de la jornada colectiva de trabajo en un sector que no se encuentra en crisis (a diferencia de lo que puede ocurrir en la siderurgia y en el sector naval, por poner dos ejemplos) y en el cual, año tras año, la banca obtiene mejores resultados, sin que hasta la fecha se haya invertido la tendencia.-

Subjefe de servicios en el Banco Exterior de España y delegado sindical (independiente) de CC OO.