La reconversión de la industria italiana, un modelo a seguir por España
El modelo italiano de salida de la crisis ofrece numerosas enseñanzas para la actual situación de la reconversión española, según se puso de manifiesto ayer en la quinta jornada del ciclo sobre innovaciones comerciales y tecnológicas en la empresa, que ha venido celebrándose en Madrid, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), con el patrocinio del Banco de Vizcaya."Italia hizo frente a la crisis de los años setenta concentrando sus esfuerzos -empresariales, sociales y financieros- en la única vía posible para el país: el aumento de la productividad a través de la reestructuración productiva, primero, y el salto a la innovación tecnológica, después. La combinación de ambas ha permitido a la industria italiana ofrecer producciones innovadoras y rentables, conquistar mercados y lanzar sólidamente el made in Italy", manifestó Alberto Vaudo, consejero delegado de la sociedad Siti Worldtech.
La política italiana de la reconversión ha sido desarrollada por el Gobierno a través de un holding público dotado de importantes medios financieros y operativos, como es el caso de la sociedad Gepi SPA, concebido como un hospital donde entran las empresas urgidas de reconversión, que son de nuevo reprivatizadas una vez reflotadas. Por Gepi han pasado empresas con una plantilla global de más de 80.000 trabajadores, y ha reprivatizado 110 empresas.
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