Granada, aspirante a capital cultural

Sin poder económico, sin perspectivas de poder administrativo, por la presumible centralización en Sevilla del Gobierno y Parlamento andaluces, Granada aspira a convertirse en la capital cultural de Andalucía. La calificación de patrimonio cultural de carácter mundial que tiene su capital, la existencia en la misma de la tercera universidad española y la propia actividad que genera a lo largo del año (Festival Internacional de Música y Danza) parecen avalar suficientemente esta pretensión.

Con ocho comarcas deprimidas que suponen el 84,9% de su territorio, la principal fuente de riqueza de Granada es la agricultura que da empleo a 75.000 personas (el 35,5% de la población activa), de las que casi 44.000 son trabaja dores por cuenta ajena. Si exceptuamos la zona norte de Las Alti planicies, con cultivos de secano de bajo rendimiento, y el valle de Lecrín, rico en agrios, dos son las comarcas agrícolas prósperas y decisivas para la economía granadina: la vega del Genil y la costa.La vega del río Genil, a la que se refirió Federico García Lorca en su Baladilla de los tres tíos tiene tres zonas bien diferenciadas: la vega de Granada, tierra de regadío, con cultivos de hortalizas (ajos y cebollas, cereales y tabaco) repartidos en explotaciones pequeñas; la tierra de Alhama, catalogada como de secano, donde se encuentran las grandes explotaciones, que ocupan el 50% del terreno; y la tierra de Loja, con explotaciones de tamaño medio en las que predomina el olivar.

Tanto o más productiva en su conjunto es toda la franja costera granadina, con el más alto nivel de productividad. En ella sobresalen los cultivos subtropicales de Otivar, Alinuñécar y Jete, y funda mentalmente las plantaciones de caña de azúcar -una de las principales riquezas provinciales-, localizadas en Motril y Salobreña Tienen la particularidad de tener instaladas a pie de explotación las industrias azucareras. En estas dos localidades, y muy especialmente en Carchuna son cada vez más rentables los cultivos extra tempranos en invernadero, que compiten en el mercado con los de Almería.

Los granadinos tienen a gala afirmar que dicha zona es la primera de Andalucía en este tipo de cultivos.

Por contra, el sector secundario no acaba de despegar en Granada. La creación de una dinámica industrial apropiada a las características de la provincia ha contado con las resistencias de las estructuras económicas granadinas. Ello explicaría que el nivel de inversiones industriales entre, 1966-1974 en la provincia haya supuesto únicamente el 3,4% de la realizada en toda Andalucía.

Acaso sea por ello por lo que fracasó, en pleno desarrollismo franquista, el polo industrial creado a las afueras de la capital. Se construyó un aeropuerto (del que salen en la actualidad dos vuelos diarios para Madrid), pero faltó una infraestructura que permitiera uña comunicación directa con la carretera nacional. Lo cierto es que no llegó a instalarse allí ninguna gran industria. En los tres poligonos existentes hoy sólo cabe destacar por su importancia la empresa Oxinesa, que produce oxígeno industrial.

Aunque existe un gran número de pequeñas y medianas empresas del sector de la madera, el corcho y el cuero, con aceptables niveles de producción, dos son, a modo de resumen, las industrias de envergadura de Granada: Uniasa y Papelera del Mediterráneo. La primera, fabricante de productos lácteos (Puleva), controlada por miembros destacados de la Confederación Granadina de Empresarios, declara una producción de 4.000 millones de pesetas, está calificada para el crédito de la banca internacional y a veces cotiza en bolsa. Papelera del Mediterráneo, instalada en Motril, de la que Sarrió llegó a tener el 51% del capital, pertenece hoy al INI.

Especial atención merece la producción minera. Granada produce en sus minas de El Marquesado y Orgiba el 35% de la producción española de mineral de hierro, que, embarcado en Almería y Motril, es luego enviado a Asturias o Vizcaya. El futuro de la minería granadina, en opinión de los economistas, reside en la explotación de la abundante riqueza de los lignitos existentes en las tierras de Padul-Arenas del Rey, que parece va a iniciarse en breve.

Los poderes fácticos del campo

En Granada todo el mundo tiene claro que siguen siendo las familias de abolengo, los terratenientes latifundistas, quienes, en conexión con cámaras agrarias, patronales del campo y el mundo de las finanzas, siguen influyendo decisivamente sobre los temas económicos o políticos de trascendencia para la provincia.

Representante de los propietarios de las grandes explotaciones agrarias en la Confederación Granadina de Empresarios, dueño del importante latifundio de Caparacena, y considerado una de las mayores fortunas de Granada, Luis D'Avila Ponce de León es un hombre poderoso e influyente en Granada. Lo son también Rodríguez Roldán, uno de los propietarios de grandes explotaciones en la vega del Genil, que preside la Agrupación de Empresarios Agrícolas, y Segismundo Nogueras, propietario de las tierras del municipio de Cijuela y presidente de la Cámara agraria. Emparentado con este último, Eduardo Jiménez Gil de Sagredo, también terrateniente, es, con el beneplácito de Domingo Solís, el factótum de la Caja Rural, entidad de la que fue presidente.

A nivel popular se considera que bien relacionados con los empresarios Agrarios citados, Sebastián Pérez Linares y Eduardo Chaluz son dos funcionarios con un poder extra. El primero, en otro tiempo secretario provincial del Movimiento, ocupa el cargo de relaciones públicas de la Caja Provincial de Ahorros, dependiente de la Diputación de Granada. El segundo es el secretario general y cerebro gris del Gobierno Civil de Granada en las últimas décadas. Un hombre influyente, que se ha mantenido en el cargo tras el paso consecutivo de varios gobernadores, algunos de los cuales, al decir de quienes le conocen, trataron, sin éxito, de recortar sus poderes.

El acendrado sentido del ahorro de la población de Granada, que movió al poeta García Lorca a definirla como la tierra del chavico, explicaría la enorme expansión y el poder de dos de las tres entidades de ahorro provinciales. Fundada en 1891, la Caja General de Ahorros y Monte de Piedad es la más antigua e influyente de la provincia. Emparentada, por vía de presidentes o directores generales, con la oligarquía liberal, la caja se ha dirigido fundamentalmente hacia el comercio, la industria y la vivienda. Conoció su época dorada en los años sesenta, siendo presídente Antonio Méndez y Rodríguez Acosta, en pleno boom de la construcción, sector que hoy da empleo a 17.000 trabajadores.

Con un pasivo de 57.000 millones de pesetas, la entidad ocupa el puesto número dieciocho en el ranking de cajas de ahorro. A su actual presidente, Evelio García, médico anestesista, se le considera afecto al Opus Dei, institución que mantiene una notable implantación en Granada y especialmente en la universidad, que ha intentado controlar desde los tiempos en que era catedrático el ex ministro Julio Rodríguez.

Para aprovechar los flancos dejados por la Caja General, en lo que se refiere a la atención a la población agrícola, apareció en Granada, muy ligada al sindicato vertical, la Caja Rural, que pasa por ser una institución reaccionaria y bunkeriana. En la actualidad está dirigida por Federico Hita Romero, un ingeniero del IRYDA. Su rápida implantación le ha llevado a elevar un pasivo inicial de cincuenta millones a 4.900 en 1978 y a 10.000 en 1981. El autor del despegue en los últimos años, Federico Terrón, fue defenestrado -y ampliamente indemnizado- con todo su equipo por haber aprobado un crédito de 150 millones al Ayuntamiento socialista de la capital granadina, crédito que quedaría anulado posteriormente. Fue finalmente la Caja General la que habilitó un crédito por el mismo importe.

En el capítulo de las finanzas no puede olvidarse la peripecia del Banco de Granada, que tras declararse en quiebra, con un déficit de 2.000 millones de pesetas, a finales de 1979 fue absorbido por el Banco Central a mediados del año pasado, una vez saneado por el hospital de bancos (la Corporación Bancaria). Había sido creado sobre la base de la original Banca de Rodríguez Acosta y dirigido por miembros de la misma familia, contó con apoyos de la Administración franquista y de las familias de la oligarquía granadina.

Una deficiente gestión, una política desarrollista e íncontrolada con creación de empresas con poco capital y mucho crédito, que resultaron runiosas y, en especial, el fracaso de CETURSA, sociedad explotadora de los recursos turísticos de Sierra Nevada, fueron las claves de la crisis. Un crack que supuso un duro golpe para los ahorradores granadinos.

El mapa político

Unión de Centro Democrático ha sido hasta la fecha el primer partido en Granada, donde ganó todas las consultas electorales habidas. En junio de 1977 obtuvo el 44% de los votos emitidos, en tanto que el PSOE y el PCA lograron el 32% y 10%, respectivamente. AP se situó en el 7%, y el PSA, que se presentaba en las listas con el PSP, contabilizaba el 4%. Cuatro diputados le correspondieron a los