Delphi recibe el aval para descontaminar su planta en Sant Cugat

Cuando, en los años setenta, la fábrica de Sant Cugat Delphi Diesel Systems era la compañía de bombas de inyección Condiesel, la vida de sus más de mil trabajadores estaba marcada por la muerte del dictador y la posibilidad que se abría de luchar por unas condiciones de trabajo más dignas. Con el fin de los sindicatos verticales franquistas, resurgía un alud de siglas (CC OO, UGT, CNT) que intentaban posicionarse en los comités de empresa. Un libro autoeditado por jubilados de la antigua Condiesel explica cómo en algunas fábricas los trabajadores optaron por organizarse en asambleas y alejarse de la burocracia de los sindicatos. La casualidad quiso que Vamos juntos: El Consejo de Fábrica de Condiesel, una historia de lucha obrera, se publicara en abril, a pocos meses de que Delphi anunciara su voluntad de cerrar la fábrica de Sant Cugat.

Desde entonces, las presentaciones que los trabajadores han hecho del libro han ido combinando los comentarios de las noticias sobre lo que puede suceder con la planta de Sant Cugat, con el repaso de una historia obrera que en los primeros años de la democracia tuvo un gran impacto social, especialmente en el Baix Llobregat y en el Vallès. "Todo lo que conquistamos se ha ido al traste, y digo conquistamos porque ningún jefe te regalará lo que conseguimos", decía Luis Prieto, uno de los colaboradores de Vamos juntos en la última presentación del libro, en el ateneo popular de Nou Barris, en Barcelona. El ERE de Delphi presentado en febrero preveía despedir a más de 500 trabajadores, aunque finalmente se quedará la mitad en una fábrica reestructurada, y los despidos se harán con las indemnizaciones pactadas en 2011, muy superiores a las que marca ahora la reforma laboral.

El libro, escrito a partir de los recuerdos de los trabajadores de Condiesel y editado por el historiador Enrique Tudela, cuenta el ambiente que había en las grandes fábricas en la transición: del miedo a la represión que todavía coleaba, a la valentía que traían los nuevos tiempos. A finales de los setenta, y tras la legalización de los principales sindicatos clandestinos, el sindicalismo tuvo un gran éxito en las elecciones a los comités de empresa: Comisiones Obreras, por ejemplo, llegó a tener 400.000 afiliados en Cataluña (en 2015 tuvo 140.000) y 402 delegados en empresas catalanas en 1985. Pero en algunas fábricas, como Condiesel, Roca Radiadores o la Editorial Bruguera, los trabajadores decidieron organizarse al margen de los sindicatos en Consejos de Fábrica y posteriormente en un sindicato propio, que atendía a las necesidades específicas de los trabajadores, el Colectivo Obrero Popular (COP) de Condiesel.

La efervescencia de este tipo de colectivos alternativos a los sindicatos fue un movimiento social de gran calado, y un reportaje en este periódico la bautizó como "El discreto encanto de la asamblea". "Nuestras reivindicaciones no se limitaban a un aumento de sueldo, que también era importante, pero intentábamos ir más allá", detalla uno de los trabajadores, José Manuel Ruiz, que aclara que los nuevos sindicatos "no eran sectarios". "Nosotros intentamos trabajar en todos los grandes sindicatos, pero tenían otros intereses, más generales", dice.

El primer logro de los trabajadores de Condiesel organizados en asambleas fue la readmisión, en 1976, de 25 trabajadores despedidos por la huelga general de 1973. Más tarde consiguieron el control de ciertos aspectos del trabajo de la fábrica: "Si la empresa proponía nuevos tiempos de producción, nosotros los testábamos para decidir si se aprobaban o no", explica Prieto. Algunos de los objetivos que también se alcanzaron era organizar actividades lúdicas para los trabajadores, o que los hijos de los obreros tuviesen colonias y campamentos de verano.

"Esa era nuestra escuela de pensamiento, todo lo que podíamos hacer juntos", explica José Portolés, que fue elegido para ir a Nicaragua durante la revolución sandinista para apoyar la autogestión de las empresas. Pero lo que más valora Portolés de esa época es el ambiente de las reuniones: "Eran tiempos de mucha ilusión, todos participábamos en las asambleas y a todos nos temblaban las piernas antes de hablar ante 600 personas", recuerda.