La hora de Alestis

Es festivo. Día de la Constitución. Muy temprano. Pero las luces ya están encendidas en la planta de Alestis de Puerto Real. No se descansa. La aeronáutica andaluza trata de mantener su actividad pese a estar inmersa en un concurso voluntario de acreedores, un plan de reestructuración y un Expediente de Regulación de Empleo. El fracaso supondría la pérdida de 1.800 puestos de trabajo y otros 4.000 indirectos. Un golpe prácticamente mortal. Hace casi cinco años que Alestis despegó como un gran sueño cumplido: consolidar una empresa andaluza volcada en el sector aeronáutico bajo el paraguas de los encargos de piezas para el consorcio europeo Airbus, que ya entonces daban trabajo a pequeñas plantas industriales ubicadas en su mayoría en Sevilla y Cádiz.

Sacesa, participada por la Junta de Andalucía, se alió con la vasca Alcor y así nació Alestis, cuyo accionariado está ahora formado por la citada Alcor (42%), Agencia Idea (19%), Banca Cívica —Caixabank— (15%), Unicaja (14%), Banco Europeo de Finanzas (6,8%) y EADS (1,8%).

La cartera de pedidos de Alestis está valorada en 2.400 millones de euros, con una garantía de trabajo para 10 años. Gran parte de esa previsión se fundamenta en la producción del A350, del que Alestis fabrica la panza (belly fairing, en inglés) y el cono de cola. La empresa andaluza es un referente mundial en el uso de materiales compuestos y fibra de carbono. Pero, en mayo, la sociedad presentó concurso voluntario de acreedores.

A Alestis se le reprocha haber elegido mal a su principal socio. La apuesta por Alcor no fue bien vista por la patronal andaluza. La CEA criticó entonces el escaso músculo industrial del grupo vasco —pese a tener factorías en Andalucía, País Vasco y Brasil— y su falta de pulmón financiero. La idea original era completar el accionariado con la catalana Ficosa, pero esta se frustró.

Las relaciones entre Airbus y el grupo vasco siempre han sido tensas, como se comprobó en la salida de su responsable, Gaizka Grajales, como consejero delegado. Alestis necesitó pronto de grandes inversiones y su mayor crecimiento coincidió con el cierre del grifo de los créditos. Eso le terminó llevando al concurso de acreedores y a la presentación de un plan de viabilidad para garantizar la supervivencia del proyecto, cuya última consecuencia ha sido la solicitud de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 312 trabajadores.

Uno de los grandes lastres de Alestis, según admiten fuentes de la empresa, ha sido su plantilla sobredimensionada. Algo que puede estar vinculado a la imposición política que hubo de incorporar a extrabajadores de Delphi, que, al poco tiempo de haber sido contratados, se vieron afectados por regulaciones temporales que aún continúan.

El plan de viabilidad contempla también una reestructuración de plantas, otro de los lastres de Alestis. Así, se crearán fábricas especializadas. Puerto Real y Aerópolis, en Sevilla, se dedicarán al montaje. El Puerto de Santa María y San Pablo, se volcarán en los materiales compuestos.

Y, una vez se haya reducido la plantilla y reorganizado sus fábricas, lo importante será tener dinero. Todo apunta a que Airbus adquirirá una mayor parte del accionariado. En esta declaración de intenciones, es en donde se enmarca el anuncio de quitarle a Alestis y sacar a licitación el contrato del modelo 1000 del A350. Una manera, según algunos consejeros de la aeronáutica, de devaluar el precio de las acciones. Alestis ya ha anunciado una demanda para recuperar ese encargo. También se prevé la salida del grupo Alcor, aunque nadie lo confirma. Fuentes de la empresa aseguran que se trabaja en varias vías para conseguir la ansiada financiación, pero que hablar de ellas puede perjudicar la negociación.