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Iberdrola redujo sus beneficios un 19,5% hasta marzo por falta de extraordinarios

El grupo eléctrico alcanzó unas inversiones récord en un trimestre de 2.507 millones y eleva a 30.000 millones los fondos que aspira a movilizar en el Plan de Recuperación

Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola.
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola.
Miguel Ángel Noceda

Iberdrola ha obtenido un beneficio neto de 1.025 millones de euros, lo que supone un descenso del 19,41% respecto a los 1.272 millones que obtuvo en el mismo periodo del año pasado. No obstante, el beneficio neto ajustado (sin considerar el impacto extraordinario de la desinversión de Siemens Gamesa realizada en el primer trimestre de 2020) aumentó un 12% hasta los 1.082 millones de euros, según ha explicado la empresa en el comunicado de resultados entregado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Durante el periodo citado, Iberdrola incrementó sus inversiones hasta los 2.507 millones de euros (+45%), que suponen un récord en un trimestre. Este esfuerzo inversor se ha focalizado en los negocios de redes (50% del total) y renovables (42%). Por países, Estados Unidos (725 millones), Brasil (698 millones) y España (546,5 millones) concentran cerca del 80% de la inversión. El resto lo completan otros mercados europeos, Reino Unido y Australia.

Este récord inversor ha ido acompañado con un buen comportamiento operativo: el Ebitda reportado creció un 2%, hasta los 2.814 millones, incluyendo el impacto de la covid-19 (-65 millones) y del tipo de cambio (-231 millones). Excluyendo estos efectos, Iberdrola alcanzó en el primer trimestre del ejercicio un Ebitda de 3.110 millones, un 12,2% más. A marzo, el 81% del Ebitda del grupo proviene de países con rating A.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha afirmado que “la aceleración de las inversiones nos permite crecer a un ritmo superior al previsto inicialmente, por ejemplo en España, donde estamos generando más de 30.000 nuevos empleos en nuestros suministradores. Iberdrola está utilizando toda su fortaleza financiera y liderazgo al servicio de la recuperación económica de los países en los que estamos presentes”.

A cierre del trimestre, la cartera asciende a 78.000 megavatios (MW) y, de estos, 18.700 MW están en construcción y cubren el 100% de la capacidad instalada prevista hasta 2022 y el 75% de la estimada a 2025, que alcanzará los 60.000 MW renovables instalados. Solo en España, la compañía cuenta con derechos de conexión para 15.000 MW y terrenos para una capacidad equivalente. La notable expansión de la cartera en eólica marina en los últimos 12 meses (20.000 MW al cierre del trimestre), asentada sobre nuevas plataformas de crecimiento con gran potencial, como es el caso de Japón, Polonia, Suecia e Irlanda, permitirán al grupo alcanzar los 12.000 MW operativos en 2030.

En redes, la mitad de la inversión se destinó a Brasil, donde el grupo adquirió la distribuidora de Brasilia Neoenergia Distribuiçao Brasil (antes CEB-D) por 403 millones. Y una tercera parte, en torno a 300 millones, se dirigió a Estados Unidos, donde ha comenzado la construcción de la línea Necec, que permitirá transportar energía desde Canadá. En España ha presentado un plan de inversiones en redes por 4.300 millones, un 80% de aumento sobre las inversiones actuales.

Fondos europeos

Como consecuencia del cambio del mix de generación, las emisiones de Iberdrola en Europa se han situado en mínimos históricos en el primer trimestre: son de 28 gr CO2/kWh y una décima parte de las emisiones de sus competidores europeos y americanos. La compañía no produce ya con carbón o fuelóleo, recolocando a su plantilla y generando nuevos empleos a través de inversiones. De esta forma, el grupo evita riesgos futuros asociados al desmantelamiento o laborales mientras se encuentra muy bien colocado para mantener el liderazgo de su ciclo inversor en renovables y redes: el 90% de su plan a largo plazo está alineado con la taxonomía verde definida por la Unión Europea, según la empresa.

Iberdrola intensificó durante el período su estrategia de alianzas para acelerar la electrificación de la economía. En ese sentido, alcanzó un acuerdo para la coinversión en renovables con Mapfre y acordó acudir, junto a Total, a la licitación de un nuevo proyecto eólico marino en Dinamarca. Con BP analizará el desarrollo del mayor proyecto de hidrógeno verde en el sector de refino en España. Iberdrola ha sellado también alianzas estratégicas con Volkswagen, Mercedes y Renault para electrificar la producción de vehículos e impulsar la movilidad sostenible y con Wallbox, así como como con Fertiberia, Diageo (en el Reino Unido) y Porcelanosa, con las que proyecta soluciones sostenibles para sus industrias, en base a la tecnología del hidrógeno verde.

Parte de estas alianzas forman parte de la cartera de proyectos y planes que presentará a los fondos europeos de Recuperación, Transformación y Resiliencia con los que aspira a movilizar 30.000 millones de euros, repartidos en una cartera de 175 proyectos, entre los que encabeza y participa. De esta forma, eleva su propuesta inicial, que era de 21.000 millones con una cartera de 150 proyectos presentada al Gobierno. La nueva cifra supera los 23.000 millones y 122 proyectos de Endesa. Naturgy ha identificado oportunidades de inversión por valor de casi 14.000 millones en un centenar de proyectos propios y Repsol cuenta con 31 proyectos y una inversión total de 6.359 millones.

Reducción de la deuda

El grupo redujo su deuda en más de 1.300 millones, hasta los 36.305 millones, así como su coste, hasta el 3,3%, después de reducirlo en 12 puntos básicos. El cash flow crece un 7%, situándose en 2.270 millones, y la liquidez alcanza los 17.000 millones, suficiente para cubrir las necesidades de 21 meses.

La compañía ha reforzado su posición en financiación verde y sostenible, superando los 32.000 millones, y se mantiene como el mayor emisor privado de bonos verdes del mundo. En abril, el grupo ha suscrito una nueva línea de crédito multidivisa y sostenible por 2.500 millones, con condiciones pre-Covid, y ha lanzado el mayor programa de pagarés sostenibles para una empresa española, por 5.000 millones de euros, ligado a indicadores ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza).

El grupo mantiene la estrategia de retribución creciente al accionista. El Consejo de Administración ha propuesto a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo complementario con cargo a 2020 de 0,252 euros brutos por acción. Con ello se completa una retribución total de 0,42 euros brutos por acción, un 5% más.




Sobre la firma

Miguel Ángel Noceda
Corresponsal económico de EL PAÍS, en el que cumple ya 32 años y fue redactor-jefe de Economía durante 13. Es autor de los libros Radiografía del Empresariado Español y La Economía de la Democracia, este junto a los exministros Solchaga, Solbes y De Guindos. Recibió el premio de Periodismo Económico de la Asociación de Periodistas Europeos.

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