Abu Dabi se lleva un dividendo récord de Cepsa tras hacerse con el 100% del capital

El beneficio de Cepsa, la segunda mayor petrolera española, cayó un 10% en 2012, hasta 575,8 millones de euros, según las cuentas aprobadas por la junta de accionistas de la empresa. Pese a ello, el resultado recurrente mejora porque la diferencia de valoración de inventarios aporta mucho menos que en 2011. La compañía ha decidido repartir un dividendo récord de 361 millones a su único accionista, International Petroleum Investment Company (IPIC), el fondo de inversión perteneciente al emirato de Abu Dabi que se hizo con el 100% del capital tras lanzar una opa sobre la empresa española en 2011.

El importe neto de la cifra de negocio creció un 7,1%, hasta los 28.810 millones de euros, con lo que Cepsa se situó como la quinta empresa española por facturación tras Telefónica, Repsol, Iberdrola y Endesa.

El resultado bruto de explotación creció un 5,7%, hasta 1.996 millones, impulsado por las mejoras en exploración y producción (9,4%, hasta 533 millones)y, sobre todo, en refino y comercialización (119%, hasta 265 millones). Sin embargo, la pérdida por deterioro de activos (sobre todo en una de las plantas petroquímicas) y otros factores no recurrentes provocó que el resultado neto de explotación cayese un 6,6%, hasta 1.090,6 millones. Excluyendo los factores no recurrentes, el resultado neto de explotación creció un 22,3%, hasta 1.001 millones. En 2011, la diferencia de valoración de existencias aportó 374 millones al resultado operativo, mientras que en 2012 aportó 163 millones, debido en ambos casos al alza de las cotizaciones del crudo y productos destilados. En cambio, el deterioro de valor de los activos y otros elementos no recurrentes restaron 72 millones en 2012, frente a 25 el año anterior.

Áreas de negocio

En el área de exploración y producción, la producción participada de crudo cayó un 13,7% en 2012, debido a la menor producción en Argelia. Sin embargo, el descenso de la producción atribuida, entendida como la aplicación de las condiciones contractuales y antes del pago de impuestos, fue del 2,5%. Las ventas de crudo ascendieron a 9,6 millones de barriles, frente a los 9,1 millones de 2011. Medidas en dólares, aumentaron un 5,6%. La compañía continuó desarrollando su actividad de exploración en Colombia, Perú y Argelia. En Colombia se continúa con la fase de pruebas de producción en tres de los bloques y sigue la exploración en otros 12 meás. En perú se espera perforar el primer pozo exploratorio el próximo año y en Argelia sigue la actividad exploratoria en el bloque Rhourde er Rouni. Las inversiones en el área fueron de 246,8 millones de euros.

En refino y distribución, donde la empresa invirtió 377,9 millones de euros, la producción de las refinerías creció un 5,1%. En cuanto a las ventas de productos fueron de 27,8 millones de toneladas, cifra similar a la del año anterior.

En el área de petroquímica las inversiones fueron de 86,2 millones. Las ventas cayeron un 16,6%, pero los márgenes de comercialización mejoraron un 6,7%.

En gas y electricidad, las ventas de electricidad crecieron un 11,7%, hasta 3.825,4 Gwh, mientras que la comercialización de gas natural creció un 15%, hasta 29.047 Gwh. Las inversiones fueron de 23,3 millones.

166,7 millones por Chevron España

El año pasado Cepsa también cerró la compra del 100% de Chevron España tras obtener las autorizaciones necesarias. Cepsa desvela que pagó 166,77 millones por hacerse con 64 estaciones de servicio que operaban bajo la marca Texaco en el archipiélago canario; una terminal de almacenaje de productos petrolíferos en el puerto de Las Palmas de Gran Canaria; el negocio de suministro de aviación en Península y Baleares; el negocio de lubricantes en España Portugal y Gibraltar, y una planta de mezcla y envasado de lubricantes en la Comunidad Valenciana.

IPIC entró en Cepsa en 1988 con un 10% del capital. En 2009 compró las participaciones del Banco Santander y de Unión Fenosa, (32,53% y 5% respectivamente) y en 2011 compró el 48.835 de Total y los títulos de los minoritarios en una operación que valoró la empresa en unos 7.500 millones.

Simplificación societaria y del consejo

La compañía procedió en 2012 a una nueva remodelación de su consejo de administración, que se redujo a seis puestos con Khadem Al Qubasi como presidente, Santiago Bergareche como vicepresidente y como vocales Pedro Miró, director general de operaciones, Carlos de Borbón-Dos Sicilias, infante de España y primo del Rey (al que se reeligió por seis años), Murtadha Al Hashmi y Mohamed Al-Husselny. La empresa ha pasado a celebrar parte de sus consejos de administración por escrito, sin siquiera reunirse. En uno de esos consejos celebrados por escrito, el grupo aprobó un plan de simplificación societaria. En otro, decidió crear una filial de trading (Cepsa Trading)

La retribución del consejo fue de 3,654 millones, un 54% inferior a la de un año antes, en que se destinaron 1,687 millones a indemnizaciones. La retribución de los 10 componentes de la alta dirección fue de 4,936 millones.

En sus cuentas, Cepsa señala que el año pasado terminaron las actuaciones inspectoras de Hacienda para los ejercicios 2012 con el levantamiento de actas en septiembre. La compañía ha recurrido algunas cuantías al Tribunal Económico Administrativo central y asegura que ha provisionado los riesgos. La compañía no señala cuál ha sido el resultado de la inspección, pero las dotaciones para responsabilidades del año pasado fueron de 43 millones de euros, frente a los 8 del año anterior.

La empresa señala que tanto Cepsa como algunas de sus filiales han decidido acogerse a la nueva norma de actualización de balances, que permite revalorizar activos tributando al 5% por la plusvalía registrada.