Bruselas limita las ofertas de las entidades nacionalizadas a sus clientes

CatalunyaBanc y NCG Banco deberán evitar prácticas comerciales agresivas durante el proceso de reestructuración. Las entidades deberá asegurarse de que el tipo de interés nominal ofrecido a sus clientes sobre sus productos debe ser menos competitivo que la media de los cinco principales competidores sin ayudas en el área geográfica donde opera. El interventor europeo de la entidad (monitoring trustee) vigilará que eso se cumple. Aunque el plan de reestructuración de Bankia aún no es público, lo normal es que incluya también esta limitación, en línea con las impuestas por el FROB a las entidades con ayudas.

Las entidades estarán sujetas a una serie de prohibiciones. No podrán realizar prácticas comerciales agresivas ni realizar adquisiciones, y tendrán limitada su política de retribuciones. La ratio de crédito frente a depósitos será del 100% al 120% a partir de 2014. En caso de que todo vaya bien y alguno de los bancos tenga exceso de capital, el Gobierno se compromete a que pague dividendos, siempre que ello no amenace su solvencia.

En el caso de NCG Banco, se ponen una serie de restricciones a las oficinas que no sean de EVO Banco. Salvo que esté contractualmente comprometido a ello, no podrán dar nuevo crédito salvo en situaciones muy excepcionales. También tendrá restringidas las reestructuraciones y refinanciaciones de créditos. Además, las oficinas tendrán limitaciones para la captación de depósitos y para ofrecer otros productos. En el caso de las oficinas de EVO Banco, habrá limitaciones similares para las reestructuraciones y también para el nuevo crédito en las oficinas en que la ratio entre créditos y depósitos supere el 100%-120%, pero no habrá problemas para captar depósitos u ofrecer otros productos (tarjetas, cuentas corrientes, pagos…). El plazo para la venta de EVO se mantiene confidencial. Si no se logra un comprador, NCG deberá liquidarlo y despedir a la plantilla.

Para los despidos, ambas entidades deben tratar de que “las indemnizaciones se acerquen al mínimo legal, pero con algo de flexibilidad para evitar retrasar el proceso”. Además, si los resultados se desvían significativamente de las previsiones de los planes de reestructuración, podrán proponer reducciones de gastos generales o de personal.

Se impone que los compradores de CatalunyaBanc y de NCG Banco deberán ser “entidades que sean legal y económicamente independientes” del Reino de España y de las propias entidades. La venta será mediante un proceso competitivo de subasta, pero con esa cláusula queda claro que Bankia no podrá ser el comprador de ninguna de las dos entidades. Se ha especulado con la creación de un gran banco público en caso de que las ofertas de otras entidades no fueran suficientemente atractivas, pero Bruselas no lo permite.

La doble sede de NCG Banco

El plan de reestructuración aprobado por Bruselas pone en cuestión la doble sede en Vigo y A Coruña de NCG Banco. La entidad debe presentar un plan a largo plazo para la “racionalización a largo plazo de sus oficinas centrales”, dice el plan. “Si NCG decide mantener sus oficinas centrales en dos localidades, el plan debe demostrar que esa decisión no suponecostes adicionales en comparación con la alternativa de una sola sede”, añade.

Bruselas quiere que cada una de las principales actividades bancarias operativas esté en una sola sede, evitar duplicación de costes y minimizar los costes inmobiliarios de NCG Banco.