Caixa Girona, Sabadell, Terrassa y Manlleu reducirán plantilla en 500 personas y cerrarán 200 oficinas

La unión de Caixa Girona, Sabadell, Terrassa y Manlleu provocarà una reducción de la plantilla de 500 personas a través de prejubilaciones y el cierre de 200 oficinas. Además, estas cajas mantendrán sus cuatro sedes centrales y su nombre en sus poblaciones históricas, junto a la identificación de la nueva marca comercial que se utilizará para el resto de territorios, según informaron hoy en un comunicado conjunto después de que ayer Caixa Girona se sumase al proyecto de fusión que iniciaron Sabadell, Terrassa y Manlleu en julio.

La que será la tercera caja catalana y la octava española tendrá una "orientación intensiva" en el segmento de las pymes, con unos activos totales de unos 35.000 millones de euros, unos depósitos administrados de 33.000 millones y una inversión crediticia global de unos 28.000 millons.

En cuanto al nivel de capitalización, las cuatro cajas acumulan unos recursos propios de casi 3.000 millones, que equivalen de media a un coeficiente de garantía y solvencia del 12,3%, más de cuatro puntos superior al mínimo (8%) establecido por el Banco de España, señalaron las cuatro entidades.

Las cuatro sedes centrales se distribuirían los diferentes servicios centralizados de apoyo a la red de oficinas, que sumará unas 750 sucursales, 200 menos de las que suman actualmente entre las cuatro cajas. En esta reordenación se preservará el servicio de proximidad al cliente, con presencia en más de 250 localidades catalanas, así como en Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Aragón y Baleares. La plantilla será de 4.000 empleados, 500 menos que ahora. El ajuste se realizará a través de prejubilaciones y reubicación de personal dentro de la nueva entidad, según se está negociando en una mesa laboral con los sindicatos.

Además, para la reubicación de empleados se potenciarán diferentes líneas de negocio, como la banca de empresa, la banca personal y los seguros, con el objetivo de impulsar su crecimiento y penetración dentro del mercado.

Según el comunicado de las cuatro cajas, teniendo en cuenta las especifcidades de los territorios y las obras propias de cada caja, se prevén crear unos consejos territoriales, con atribuciones para impulsar y hacer un seguimiento de la política de apoyo a las obras propias, llevar a cabo actuaciones de proximidad y colaboraciones con entidades de cada zona. Está previsto que los recursos de obra social se distribuyan en proporción a los volúmenes de dotación que ha venido efectuando cada caja durante los últimos años.