La experiencia es un grado
La búsqueda del nuevo líder terminó en Bank of America, después de tres meses mirando dentro y fuera de la firma. El designado para llenar la horma que deja Kenneth Lewis es Brian Moynihan, actual responsable de la división de banca de consumo del gigante de Charlotte, la joya de la corona.
¿Continuidad o cambio? Lewis y Moynihan se conocieron hace seis años en un apartamento corporativo de FleetBoston Financial, cuando negociaban la fusión. La operación transformó al banco regional en el grupo de servicios financieros con más clientes de EE UU. Desde entonces, subió como la espuma. Es un muy listo, con energía y sin el ego que tienen los banqueros.
No sólo entiende el modelo de negocio y comparte los valores de la entidad, sobre todo quería el puesto. Bank of America tira así de un insider para acabar con la incertidumbre que rodeaba al sucesor. Moynihan, de 50 años, tiene buena relación con los inversores y los reguladores. Pero en Wall Street se preguntan si este banquero formado como abogado está preparado para el reto.
Bank of America y Morgan Stanley apuestan por ejecutivos internos
La gran ventaja de este nombramiento es que permite una transición suave. La fumata blanca llega justo cuando la entidad acaba de restituir los 45.000 millones de dólares que le inyectó el Tesoro de EE UU para hacer frente a la crisis financiera y digerir Merrill Lynch. Ahora está estabilizada, aunque sigue sufriendo importantes pérdidas en la cartera de crédito por la recesión.
El traspaso de poderes tendrá lugar en el arranque de 2010, como en Morgan Stanley, donde James Gorman tomará el casco de consejero delegado que suelta John Mack, que mantendrá la presidencia del consejo de administración. Gorman, de 51 años, tiene una especial habilidad para rodearse de talento. Y lo probó esta misma semana, fichando a Gregory Fleming.
Fleming, que estará al frente del negocio de gestión de inversiones, era jefe de operaciones en Merrill Lynch. Fue uno de los arquitectos de la operación que puso el banco de inversión en manos de Bank of America, para evitar que colapsara como Lehman Brothers.
Lo que está por ver tanto en el caso de Bank of America y de Morgan Stanley es si estos cambios afectarán a su modelo de negocio. Está claro en ambos casos que se apuesta por la experiencia para arreglar las partes del negocio que no funcionan y ver dónde obtener las mayores oportunidades en el actual campo de juego. -
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