Babcock quiere recortar la plantilla en 80 trabajadores
El plan industrial presentado por la dirección de Babcock a los sindicatos y a la SEPI recoge unas pérdidas de 2,98 millones para 2007 y 4,22 millones de euros para 2008, si no procede a reducir la plantilla en 80 personas. Si se materializa esa decisión, prevé entrar en beneficios, logrando 120.000 euros en 2007 y 80.000 en 2008. Babcock Power España entregó ayer por escrito a los sindicatos el Plan Industrial, que anteayer ya les adelantó en el transcurso de la reunión que mantuvieron en la empresa.
La firma industrial afirma que la situación actual es de pérdidas, por lo que destaca la necesidad de tomar "medidas urgentes con el fin de garantizar la viabilidad futura del proyecto empresarial" y de falta de competitividad. Sostiene que sus costes salariales son más altos que los de los competidores y que la estructura de plantilla está "descompensada". Plantea, así, una reducción de 80 trabajadores, dejando la plantilla en 324 personas. De este excedente, 49 corresponderían a los departamentos de dirección y funciones centrales, 15 al de equipamientos industriales, cinco al de gestión de calidad, cinco al de válvulas, cuatro al de energía y medio ambiente, y dos al comercial.
Conflicto permanente
La empresa vive en una situación conflicto permanente con las promesas de su privatización en falso en octubre de 2001 a la alemana Babcock Borsig. Tras la quiebra de la firma alemana se vendió al grupo austriaco Austrian Energy, que se tuvo que enfrentar a la dura oposición de los sindicatos. Aún ayer las centrale estaban divididas: mientras UGT y CC OO apostaban por el diálogo, ELA anunciaba su negativa a negociar mientras el grupo austriaco permanezca en el capital.
La empresa de bienes de equipo vizcaína Babcock Borsig, antigua Babcock & Wilcox, fue privatizada por el Gobierno del PP en octubre de 2001 y vive en un conflicto permanente desde entonces
aunque su crisis se remonta a los cinco últimos años.
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