El nuevo mapa mundial de Wal-Mart
El fiasco de Alemania empuja al grupo a orientar su expansión a China, India y Latinoamérica
A Wal-Mart no se le da bien Alemania. Se le ha dado tan mal que el gigante de los centros comerciales de EE UU ha vendido su negocio en el país europeo -16 centros-, lo que ha lastrado sus últimos resultados. Este fracaso, unido al de la filial en Corea del Sur y a una mayor competencia en el mercado doméstico, ha obligado a Wal-Mart a reorientar su negocio internacional, que empezó en 1991, para centrarse en tres mercados emergentes con un potencial de desarrollo enorme: China, India y América Latina.
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