El SCH apuesta por la compra de más sociedades de financiación al consumo
La entidad cambia de estrategia para crecer en Europa ante la dificultad de adquirir un banco
El Santander Central Hispano (SCH) reconoce que la dificultad de comprar bancos en Europa por su alto precio y por el consumo de recursos propios que supone le ha hecho variar su estrategia. La entidad presidida por Emilio Botín está volcada en la adquisicion de sociedades de financiación al consumo. Este negocio cada vez representa una mayor parte de los resultados del grupo SCH. En 2001, el beneficio bruto de las financieras ascendió a 225 millones de euros y para este ejercio el objetivo es ganar 300 millones de euros, un 33% más y una cifra que supone el 6,25% de los resultados totales del grupo. Esta cifra supondría colocarse como el sexto banco español por beneficio bruto, detrás del Sabadell y por delante de Bankinter.
La estrategia del primer banco español busca financiar las compras de los europeos, pero sin contar con oficinas. En 2001 el volumen de préstamos ascendió a 9.444 millones de euros, incluyendo a la alemana AKB.
Hace tres semanas cerró la compra de AKB por 1.100 millones de euros (183.025 millones de pesetas), pero ésta puede no ser la única adquisición que haga este año. El SCH estudia ahora hacerse con el control de Fidis, la financiera de Fiat en Italia. El fabricante de automóviles italiano atraviesa una difícil situación tras la fuerte caída de las ventas, y anunció su intención de desprenderse de algunos negocios para obtener liquidez. Fidis es uno de ellos según los analistas italianos y el SCH estaría interesado en adquirir alrededor del 60% o 70% de la sociedad. Fuentes del mercado creen que el San Paolo-IMI, socio del SCH, participaría en esta operación.
El SCH reconoce que Italia es un país prioritario para crecer. Ahora cuenta Finconsumo, compartida al 50% con San Paolo-IMI. Francia es otro de países donde le gustaría tener presencia relevante. En el Reino Unido tampoco están aunque colaboran con la financiera de su socio, el Royal Bank of Scotland. La entidad está convencido de que es necesario contar con una cuota de mercado superior al 10% para que este negocio sea rentable. Finconsumo tiene el 4,2% del mercado, mientras que Hismpamer en España cuenta con el 12,5% y en alemania controlan el 13,2%. Para el banco la clave de este negocio es que es recurrente y rentable.
Tu suscripción se está usando en otro dispositivo
¿Quieres añadir otro usuario a tu suscripción?
Si continúas leyendo en este dispositivo, no se podrá leer en el otro.
FlechaTu suscripción se está usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PAÍS desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripción a la modalidad Premium, así podrás añadir otro usuario. Cada uno accederá con su propia cuenta de email, lo que os permitirá personalizar vuestra experiencia en EL PAÍS.
En el caso de no saber quién está usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contraseña aquí.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrará en tu dispositivo y en el de la otra persona que está usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aquí los términos y condiciones de la suscripción digital.
Sobre la firma
