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Seat, la primera batalla

UGT y CC OO luchan por la supremacía en la mayor empresa privada de España

La primera batalla importante en la guerra de las elecciones sindicales se librará el próximo viernes en Seat, que con 24.000 trabajadores es la mayor empresa privada de España. Tanto UGT como Comisiones Obreras son conscientes de la importancia psicológica de los resultados en Seat y han multiplicado sus esfuerzos para captar los votos. Pero los dos grandes sindicatos tampoco las tienen todas consigo. La historia reciente de Seat está llena de sorpresas, y la CGT aspira a consolidarse como tercera fuerza en liza, tras asombrar con sus resultados en el año 1988.

La campaña de Seat será dura y estará repleta de los más varia dos elementos de reflexión por que es una empresa con una fuer te tradición sindical. La toma de conciencia de sus trabajadores queda patente en el hecho de que los sindicatos tienen en torno al 60% de afiliación.Un referéndum promovido por la CGT (entonces aún CNT) propició la revocación del comité de empresa en mayo de 1988 y la convocatoria de elecciones sindicales anticipadas. Las elecciones de 1988 registraron en la Zona Franca -con 17.000 trabajadores- un resultado sorprendente 17 delegados para la CGT, 16 para UGT, 15 para CC OO y 5 para la Confederación de Cuadros (CC). Con el añadido de los resultados en los centros de trabajo de Martorell, El Prat y Landaben (Navarra), la comisión negociadora del convenio estaba formada por cinco representantes de UGT, cuatro de CC OO, dos de CGT y uno de CC.

En junio de 1989, UGT y CC firmaron en solitario el convenio colectivo por dos años. CC OO y CGT se opusieron, y este último sindicato logró en abril que el Juzgado de lo Social número 9 de Barcelona declarara de eficacia limitada el acuerdo y forzaba a los trabajadores a adherirse al pacto para conservar el aumento salarial que tenían.

CC OO se vio obligada a adherir a sus afiliados a un convenio que había rechazado. CGT logró que 1.000 trabajadores se adhirieran sólo "por imperativo económico", mientras que 90 de sus afiliados siguen sin adherirse y mantienen un pleito que puede llegar al Constitucional.

Mientras, Volkswagen, que compró Seat en 1986, prepara un plan de inversiones de 600.000 millones en 10 años y una nueva planta en Martorell. La transformación de las condiciones de trabajo que supondrá el plan industrial es el otro punto que centra las discusiones en Seat.

UGT va a dirigir la campaña en dos direcciones: por un lado, explicará la gestión del sindicato y por otro, expondrá las alternativas de futuro. José Pérez Villanueva, candidato ugetista, explica: "Queremos demostrar que el conjunto de los trabajadores ha salido ganando con el convenio que UGT firmó con CC y la empresa. El convenio ha dado una tranquilidad a la plantilla que antes no existía".

En cuanto al plan industrial de la sociedad, UGT pretende negociarlo porque hasta ahora "se ha hecho sin contar con los sindicatos", dice Pérez Vilanueva, "y queremos presentar'unas alternativas de futuro". Entre las propuestas de UGT está la petición de que los 2.500 empleados jóvenes que aún son temporales se queden fijos, y que a partir de ahora puedan ser fijos después del primer contrato de 6 meses.

UGT no aceptará que la crisis del Golfo sirva de excusa para rebajar sus peticiones salariales. "Los trabajadores de Seat ya han hecho muchas concesiones en los años setenta y ochenta, y ahora que la empresa gana dinero no aceptaremos aumentos pequeños", afirma Pérez Villanueva.

Respecto a la CGT, Pérez Villanueva asegura que "se ha encontrado con una responsabilidad ante la que no podía responder y que ha sobrepasado su capacidad de actuación". Por su parte, Alfonso Rodríguez, candidato de CC OO, dice: "En las últimas elecciones hubo un voto de castigo que benefició a la CGT, pero ahora podemos recuperar esos votos prestados". Alfonso Rodríguez destaca que los trabajadores han entendido su rechazo inicial su posterior adhesión al convenio.

El sindicato, que tiene como lema electoral Contigo día a día, ha cambiado sus esquemas de actuación y busca un mayor contacto con los trabajadores mediante asambleas y explicaciones de todo tipo. "Las propuestas de nuestros representantes en el comité son explicadas a la base y aprobadas democráticamente", asegura Rodríguez.

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