Anocronismos noruegos / y 4

HAY NORUEGOS que quieren mercados libres, pero precios controlados; impuestos bajos, pero medicina gratis para todos. Así no puede ser. De esto se dio cuenta Carl I. Hagen y pensó en los remedios: el impuesto sobre la renta, si fuera por él, se suprimiría; la ayuda estatal al desarrollo se suspendería; la financiación de los partidos se reduciría a cero; el poder de los sindicatos se quebrantaría, y se anunciaría el cese de la permanente inmigración. Se privatizarían todas las empresas estatales, desaparecerían todas las reglamentaciones superfluas. Así surgiría en Noruega un paraíso de la competencia en que todo se regularía por sí mismo, bajo el dominio de dos venerables diosas que allí se llaman oferta y demanda. Carl I. Hagen no entiende qué tiene todo esto de tan malo, y también su visitante extranjero se pregunta qué es tan chocante en una antigualla ideológica cuyos autores cabe suponer en el Manchester del siglo XIX. Quizá la mala fama del Partido del Progreso no tiene nada que ver con el programa. ¿Habrá quizá otros motivos completamente distintos? Esta pregunta atina, lo veo en el ceño fruncido del presidente, con un punto débil. Sí, de hecho ha sucedido que el partido no sólo ha atraído afiliados que están indignados con los altos impuestos y la burocracia superflua, sino, desgraciadamente, también toda clase de chalados, incluso viejos nazis y otros "elementos desagradables". Uno de sus miembros, por ejemplo, está convencido de que el Gobierno está conscientemente empeñado en envenenar al pueblo noruego con la perversa grasa de la leche. Otros escriben cartas de lector a los periódicos en las que manifiestan lamentables opiniones sobre gentes con otro color de piel. Pero él sabrá limpiar el partido de esas influencias y llevarlo a la victoria en 1989 a más tardar.Lo que Carl I. Hagen no quiere entender es el hecho de que con su anacrónico programa pisa muy enérgicamente, aunque con toda inocencia, los callos de las virtuosas ideas de sus compatriotas. A falta de otros malos bichos, ya el tendero de la esquina les parece un grosero sin conciencia y un peligroso malhechor simplemente por gritar bastante alto: "Vía libre a los capaces", aunque no mande más que en una tienda.

LOS NUEVOS CONSEJEROS

Uno dijo: "Lo único que le pido a la sociedad noruega es que explote mis capacidades. Y esto es bastante pedir". Los demás tampoco se quedaron mudos: "¿Nuestra política económica? La imaginable mezcla de planificación y mercado. Turbulencia sin rumbo. El resto es entretenimiento televisivo". "Para un pueblo que cree proceder de héroes vikingos e investigadores polares, los noruegos son notablemente quejosos. Su mayor riesgo consiste en tener tanto miedo al riesgo". "Que Marx esté muerto lo pueden soportar los escandinavos. ¿Pero Keynes?". "Vivirnos en un interregno ideológico, pero éste no es ningún motivo para romper a llorar". "La derecha sólo ha organizado las experiencias de la gente con la burocracia. La política socialdemócrata produce electores conservadores en serie". "Muchos de mis compatriotas padecen la idea forzada de que el Estado está llamado a hacerles felices". "El 1 de mayo leí en una pancarta: 'Trabajo para todo el pueblo'. ¡Si éste no es un eslogan reaccionario!".

Estos comentarios irónicos proceden de personas distintas, pero tienen algo más en común que el tono herético. Expresan exactamente la mentalidad de un grupo pequeño, pero extraordinariamente influyente, que se ha formado en la Noruega de los años setenta y ochenta casi sin que la opinión pública se diera cuenta. Me gusta llamarles los consejeros intelectuales. Se encuentra este nuevo tipo en todos los puntos de, mando de importancia estratégica: institutos de investigación y ministerios, direcciones de empresas y bancos. Pero sobre- todo se encuentran como en su casa en grupos de proyecto y comisiones ad hoc. Esto no es casualidad, porque estos grupos informales casi siempre han surgido por iniciativa suya.

El consejero típico tiene de 30 a 35 años. No es un especialista. Ha hecho sus primeras experiencias sociales en los numerosos movimientos políticos que también se extendieron a Noruega después de 1968, y aun hoy se considera un "radical ilustrado". No obstante, habla con un cierto sarcasmo de sus inclinaciones a la rebelión. La autoironía pertenece siempre a su equipaje de mano moral. La tendencia noruega a encerrarse en sí mismo le es ajena. Tiene un ligero espíritu mundano y se siente europeo sin reservas. Su sana seguridad en sí mismo linda a veces con la arrogancia. Los miedos al contacto no los conoce, y oye con la mayor tranquilidad los reproches de ser un renegado.

-Un día, sencillamente, me harté -me declaró uno de estos niños prodigio-, de tener siempre razón y de publicar un artículo en una revista como prueba de ello. Quise intervenir directamente en las decisiones que se toman en este país. Son demasiado importantes para dejarlas en manos de políticos de partido o expertos.

-O sea, la famosa marcha por las instituciones -dije yo.

-¡Por mí! Aunque yo no tengo ganas de marcha. Estos dichos siempre son ambiguos. Por ejemplo, si se quiere servir al pueblo hay que despedirse del populismo.

La figura del consejero ocupa una peculiar posición intermedia entre la tecnocracia funcionarial y la tradicional inteligencia académica y literaria, cuyos rasgos típicos en modo alguno han desaparecido. Ahora como antes se les encuentra en Noruega por todas partes: los bohemios de café, el redactor radical en cultura, los eremitas poetas y los marxistas de seminano. Sólo que, en comparación con los consejeros intelectuales, parecen irremediablemente anticuados con su inclinación a los alardes de fuerza y al idealismo, a la erudición regionalista y la autorrepresentación, al culto al genio y al sentimentalismo, como si ellos mismos fueran personajes de una novela noruega del pasado. Los consejeros se han apartado de este ambiente. No son famosos y no les importa nada salir en televisión.

Tampoco tengo la impresión de que lo que les importe sean puestos seguros con derecho a jubilación. No les gusta atenerse a las reglas de juego del sueldo del empleado y les parece natural morder la mano que les da de comer.

-No obstante, tal como yo conozco a vuestros compatriotas, no os libraréis de que se os acuse de arribismo y carrerismo.

-Éste no es mi problema -me contesta Lars Buer, secretario de un grupo de proyecto para la colaboración sueco-noruega- No necesito mucho dinero, y a los símbolos de status puedo renunciar. Noruega se parece ahora, como antes, a una aldea. Hay que contar con un moralismo encarnizado, que, por lo demás, también tiene su lado bueno. Yo me quedo en mi casa de serie y me guardaré de comprarme un Mercedes. Mi viejo Volvo también vale. Lo importante es que mis vecinos estén contentos.

REUNIONES DE DESAYUNO

Evidentemente, los consejeros se han adaptado a trabajar en la penumbra ideológica. Se aferran a los fines del Estado de bienestar, pero precisamente por eso están entre sus críticos más severos. La izquierda ha perdido la iniciativa, dicen. Los reflejos defensivos no son una política social. La lucha contra el Estado tutor y la supresión de normas autoritarias no se debería dejar a los conservadores. Aquel que eleva el miedo al futuro a la categoría de programa políticamente ya está acabado.

A los consejeros les separa del tipo tradicional de intelectual libre no sólo su relación Cion el poder, sino también su capacidad de cooperar. Uno de ellos me habló de sus reuniones de desayuno. Se reúnen, en privado y sin orden del día: jóvenes sindicalistas que han ascendido a la política de investigación, sociólogos que de repente disponen de presupuestos de millones, fundadores de editoriales, gerentes del petróleo y estudiantes metidos en política que se han convertido, en expertos en moneda. Hace sólo 10 años quizá se encontraron en la tribuna de cualquier congreso radical de izquierda. Hoy disponen de las redes de informática más importantes, y sus contactos llegan lejos. Al margen de las vías de servicio, a espaldas de los aparatos, se ponen de acuerdo sobre sus pasos siguientes. Una llamada telefónica basta. Casi se podría decir que forman un consorcio.

Ante este panorama, la capacidad del sistema político y económico noruego de atraerse a tan incómodos cuadros rectores parece sensacional, sobre todo si se piensa que la policía política, que también la hay en Noruega, podría presentar sin duda gruesos estudios sobre algunos de estos candidatos. Se trata del revés de la prohibición alemana de ejercer determinadas profesiones: aquí, evidentemente, quienes no tienen ninguna oportunidad son los que dicen que sí a todo.

Aún me ha llamado la atención otra cosa en los consejeros noruegos: su optimismo sereno, su ánimo emprendedor. Este estado de ánimo es actualmente una anomalía en Europa. Puede que tenga que ver con el rápido éxito profesional. Pero esta explicación no basta. En todos los rincones y confines se tropieza hoy en Noruega con la sensación de que ha estallado una nueva era de pioneros. Con todas sus oportunidades y riesgos, la base material para ello es el petróleo.

Queda pendiente la cuestión de si los bright young men no han alcanzado sus influyentes posiciones con demasiada facilidad, con demasiadas pocas resistencias. ¿Qué piensan de las anacrónicas virtudes de su país? ¿No piensan de una forma excesivamente elitista? ¿No se mezcla en su impulso un rastro de altanería? ¿No son, con todo su altruismo, un club, una cordada, una mafia? "Es posible", dicen los consejeros, "¿pero qué otro remedio nos queda?".

'POST SCRIPTUM'

Las palabras que empiezan por post siempre son sospechosas. Naturalmente, con esto no quiero decir nada contra el viejo y bueno mensajero postal. También voca

Traducido del alemán por Carmen Seco.