El Barça sufre el mayor tajo por el virus

El impacto económico de la pandemia, que ha devastado a la mayoría de sectores, dejó el curso pasado un agujero de 700 millones de euros en el fútbol español, si se atiende a la medida que da la evolución de los límites salariales de los clubes de Primera. La suma de esos límites ha pasado de los 3.000 millones de la temporada 2019/2020 a los 2.300 millones anunciados este martes por LaLiga para la 2020/2021. Además, aún tendrán que rebajar otros 500 millones antes del final de este curso.

El cierre de los estadios y la caída en la liquidez del mercado de fichajes son las principales causas de las pérdidas de ingresos de los equipos. El club que más rebaja su límite salarial es el Barça, inmerso en una ardua negociación con los jugadores para la reducción de los sueldos, que pasa de contar con más de 650 millones en la campaña 2019/20 a 380 en esta, un 43% menos. El límite salarial es, prácticamente, la única medida externa y homogénea que permite medir el impacto real de la pandemia en las cuentas del fútbol.

Javier Tebas, presidente de La Liga, subrayó que esta crisis afecta más a los grandes equipos, ya que tienen masas salariales difíciles de adecuar a la situación. El Real Madrid es el equipo con mayor límite de gasto con 468 millones, casi el doble que el Atlético, que cuenta con 252. Los blancos han visto reducido su margen en un 27% (641 en la pasada temporada). El equipo de Simeone, un 28% (348 el año anterior). El más modesto de toda Primera es el Elche, recién ascendido, que apenas tiene 34,5 millones de límite. En Segunda, el club con mayor margen es el Espanyol con 45 millones, y el que menos el Girona, que solo cuenta con 4,2.

Tebas destacó que “los clubes han sido muy responsables a la hora de encarar el mercado de fichajes”, reduciendo las inversiones en fichajes en un 66%, de 1.291 millones en el verano de 2019 a 438 en este último periodo. “Es imposible que los equipos puedan ajustar su economía en tan solo tres meses de mercado, con la escasa liquidez que había para vender en el mercado internacional”, señaló Tebas, que admitió que todos los equipos, en mayor o menor medida, tendrán que recortar sus gastos durante este año.

El límite salarial incluye el gasto en jugadores, técnico principal, segundo entrenador y preparador físico del primer equipo, además del gasto en filiales, cantera y otras secciones. Se calcula tomando los ingresos, y restando los costes de estructura y los de repago de deuda. La cantidad resultante es el límite de coste de la plantilla deportiva. Hay que tener en cuenta que esta partida supone de media el 94,5% de los presupuestos de los equipos.

El coste de la plantilla deportiva incluye varias partidas: retribución salarial fija o variable, retribución por cesión de derechos de imagen, amortización de adquisición de los derechos federativos, seguridad social, indemnización por extinción de contrato, primas colectivas, opciones de compra obligatorias (25% del precio de adquisición), gastos de adquisición de jugadores (intermediarios) y licencias federativas.

A pesar de que los 700 millones de reducción son una cifra muy elevada, LaLiga había calculado una reducción aún mayor, pero que gracias a la buena actuación de los equipos durante el periodo de fichajes ha permitido subir el límite salarial. España se ha convertido en un mercado mayormente exportador y este año esa diferencia entre adquisiciones y ventas arroja un saldo positivo de 48 millones. La temporada pasada, la liga francesa fue la única que vendió más de lo que compró, pero este año se le suman Alemania y España.

La Premier es el torneo que menos ha reducido su ritmo de gasto, sólo un 23%, a lo que Tebas advirtió: “Han invertido mucho, sobre todo en su mercado nacional, pero luego se verá que la mayoría de ellos presentará pérdidas ya que esta es una crisis global y los derechos de televisión del fútbol inglés están cotizando a la baja”.

Derechos de televisión

Precisamente, los derechos televisivos son el salvavidas de la mayoría de los equipos. El director General Corporativo de LaLiga, José Guerra, apuntó que los clubes que más dependan de estos ingresos para sus presupuestos serán los que menos impacto económico sufran, ya que las ganancias se mantienen estables o al alza. Por otro lado, los clubes que dependen más de otros factores, como los patrocinios o el aforo de sus estadios, tendrán más dificultades para cuadrar sus cuentas. “Los equipos más grandes serán los que más sufran porque tienen inversiones de diversos ámbitos y tienen que hacer frente a una masa salarial que es muy difícil de reducir en tan poco tiempo, a pesar de los esfuerzos que están haciendo”, destacó José Guerra. El Madrid, a pesar de que no ha invertido un solo euro en el mercado de fichajes, ha visto reducido su límite salarial en un 25%.

Tebas asumió que no todos los clubes podrán recortar todo lo necesario esta temporada, especialmente si no hay público en los estadios. “En un principio, teníamos calculado que la pérdida de ingresos por el cierre de los campos sería de un 45% si los aficionados podían volver en enero. Ahora sabemos que eso es imposible, por lo que puede haber una desviación en las estimaciones y el recorte puede ser aún mayor”, señaló el presidente de LaLiga.

La buena noticia para la competición es el avance de la investigación científica, que cada vez tiene más cerca la creación de una vacuna. “Hay luz al final del túnel, los test cada vez son mejores y más efectivos, y si sale la vacuna antes del final de la temporada sería un gran alivio para todos”, resaltó Tebas, que reconoció estar muy preocupado (8 sobre 10) con respecto al futuro de los clubes. “Confío en que si siguen haciendo las cosas así no habrá problemas de impagos a final de temporada”.