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José Ramón Díez: “El talento no puede estar en plantilla en TVE”

El director de Televisión Española analiza la situación de la cadena pública y de su futuro

José Ramón Díez, en el desayuno informativo organizado por IESE y Eurostar este miércoles.
José Ramón Díez, en el desayuno informativo organizado por IESE y Eurostar este miércoles.

Cuando está a punto de llegar a su fin 2015 y, con él, la legislatura, el director de TVE, José Ramón Díez, ha hecho balance de la situación de la cadena pública y los retos a los que tendrá que hacer frente en el futuro próximo. "El modelo actual de TVE no sirve, no tengo duda", ha sentenciado en un desayuno de trabajo organizado por IESE y Eurostar. "Televisión Española así no es sostenible. La estructura es, si no gigantesca, sí muy grande. Nació y creció pensando en otra época. En la actual se está mostrando insostenible", explica Díez,

Una de las razones que encuentra el director de TVE para esa insostenibilidad de la cadena pública es la rápida evolución del modo de ver televisión, un ecosistema en el que los menores de 25 años ya prácticamente no se sientan ante la televisión para ver lo que las cadenas eligen, sino que consumen sus programas preferidos en tabletas, ordenadores, móviles... Y en el que aproximadamente el 50% de la audiencia entre 25 y 75 años no ve la televisión tradicional. "La evolución es obligada. El futuro de la televisión pasar por Internet", argumenta Díez. 

El modelo actual de TVE no sirve, no tengo duda

Para eso, el director de TVE aboga por una readaptación de la plantilla de la cadena pública "rápida y radical". En esa transformación, Díez considera que TVE debe buscar la creatividad fuera de la cadena pública. "El talento no puede estar en plantilla. No puedo tener en plantilla a un guionista, un actor o un presentador estrella, debo recurrir a él para un programa en concreto. Si no, si tengo a alguien en plantilla, recibo críticas de que TVE siempre tiene las mismas caras de siempre. Reivindico la libertad de los programadores para elegir apuestas que no tienen por qué ser hechas por la gente habitual con la que cuentas". A ese respecto, Díez menciona uno de los casos de éxito recientes, la serie El Ministerio del Tiempo: "Ahí hubo un riesgo financiero y de TVE al elegir un producto totalmente diferente. Pero a Javier Olivares o a los actores no puedo tenerlos en plantilla".

Las declaraciones de Díez han generado malestar en el consejo de administración de RTVE. El representante socialista, Miguel Ángel Sacaluga, solicitará que el director de TVE dé explicaciones en el órgano de control de la corporación y ha adelantado que pedirá su destitución. “El único que ha fracasado y carece de talento es él. Ha tenido cuatro años para gestionar la televisión pública y ha gastado en la parrilla un presupuesto muy superior sin que haya remontado la audiencia”, sostiene Sacaluga, quien también ha criticado que una gran parte del dinero destinado a los contenidos ha ido a parar a “productoras amigas”.

Es necesario modernizar nuestros informativos, deben dejar de tener ese encorsetamiento

Díez también destaca la elevada edad media de la plantilla de TVE, donde aproximadamente un 70% de los trabajadores supera los 50 años. "La plantilla está envejeciendo y es un gran problema", añade Díez, que, en cambio, destaca la juventud de los trabajadores en RTVE.es como una de las razones del éxito de la página web del ente público.

Uno de los factores que el director de Televisión Española apunta como necesario a corto plazo es el abandono del actual sistema de medición de audiencias. "Ni quiero ni puedo competir con las privadas. No me creo las mediciones de Kantar Media. Ahora hay otros medios, como el impacto social, la repercusión en las redes sociales...". En cuanto a la caída de audiencia en los últimos años de la cadena pública, José Ramón Díez lo achaca a la pérdida de derechos y la falta de toma de decisiones en el periodo de vacío de poder que vivió TVE en 2012. "Es fácil perder audiencia así. Recuperarla es muy complejo". En ese contexto encuadra la pérdida de audiencia de los informativos, además de la competencia de las cadenas privadas. "Es necesario modernizar nuestros informativos, deben dejar de tener ese encorsetamiento y evolucionar para contar las cosas al espectador de otra manera", explica Díez.

Ante una audiencia compuesta por profesores universitarios, empresarios y profesionales del sector de la comunicación, el director de TVE ha defendido la libertad de las cadenas públicas de los avatares electorales y el sentido de servicio público de Televisión Española. En cuanto a la producción de ficción, una de las apuestas de la cadena, Díez pone como objetivo la venta internacional de series de TVE. A ese respecto destaca la coproducción de la serie histórica Reinas, para la que la cadena pública española se unirá a la BBC. TVE también tiene en marcha un proyecto para coproducir series internacionales en colaboración con la cadena mexicana Televisa.

José Ramón Díez también abordó en este encuentro el modelo de financiación de TVE. "La mejor forma de financiar una televisión pública es la que le permita ser independiente", asegura mientras aboga como posible alternativa de futuro la financiación a través de un canon.

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Sobre la firma

Natalia Marcos
Redactora de la sección de Televisión. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera en EL PAÍS, donde trabajó en Participación y Redes Sociales. Desde su fundación, escribe en el blog de series Quinta Temporada. Es licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y en Filología Hispánica por la UNED.

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