“La prioridad es el trabajador y eso generará las alianzas”

La secretaria general de LAB, Ainhoa Etxaide cree que el sindicato ELA ha de ser su aliado natural para avanzar en un modelo coincidente de relaciones laborales y de país. Pero deja caer que la prioridad son los trabajadores y lograr sus beneficios será el objetivo cuando se trate de resolver los conflictos.

Pregunta: El lema del congreso que acaba de ratificarle como secretaria general para un segundo mandato era Construir la Euskal Herria de los trabajadores. ¿Cuáles serían los mimbres de esa nación?

Respuesta: En primer lugar, se trata de dar el protagonismo a la sociedad, a los trabajadores y trabajadoras, para abordar la cuestión de qué país queremos. Es decir, la mayoría social trabajadora como sujeto y objeto a la hora de abordar el debate de qué intereses prevalecen.

P. ¿Qué alianzas políticas y sindicales van a priorizar?

R. Proponemos hacer una alianza lo más amplia posible entre los diferentes ámbitos, el politico el social y el sindical que nos permita avanzar de forma conjunta y discutir el poder a quienes están decidiendo que este país sea como está siendo en este momento.

P. ¿Las identidades políticas van a seguir siendo un filtro para las unidades sindicales?

R. Nosotros no lo planteamos desde el aspecto identitario sino desde la estrategia política sindical. Creemos que Euskal Herria es un sujeto politico en el que creemos y tiene que dotarse de instrumentos de reconocimiento y contenido y creemos que ahí está la alternativa. No es una cuestión identitaria, sino una cuestión de estrategia y económica. El proyecto soberanista tiene mucho más de contenido economico y social que de identitario, que no falta, obviamente.

P. En su ponencia política sindical hablaban de abrirse a nuevas ofertas políticas y sindicales. ¿Cuáles son las líneas rojas de esa apertura?

R. Los acuerdos son necesarios para empezar a cambiar las políticas económicas, para generar el modelo de relaciones laborales y para eso hay que negociar. La linea roja es que no vamos a dejar de defender los derechos de la clase trabajadora para llegar a esos acuerdos. No tenemos lineas rojas respecto de los contenidos.

P. LAB está en disposición de articular diferentes mayorías, políticas con ELA y otras de contenido más sindical con CC OO y UGT ¿Lo van a explotar?

R. No distinguimos lo político y lo social, y menos en estos momentos. Tenemos que articular una alternativa integral y lo que necesitamos es acumular fuerzas y generar alianzas. Seguimos pensando que la única alternativa de alianza sindical en términos de modelo país para abordar eso es la mayoría sindical. No hemos cambiado nuestra política de alianzas. El congreso la ha reafirmado.

P. De hecho, nada más acabar el congreso usted reiteró su llamamiento a ELA...

R. Efectivamente. Abordamos el congreso con la idea de hablar claro, y no podemos hacer discursos ambiguos. Si necesitamos una alianza le interpelamos a ELA. Pero si se necesitan otros acuerdos haremos propuestas a la patronal para buscarlos. No vamos a actuar con complejos ni haciendo equilibrios falsos. Es el momento de apostar, de asumir responsabilidades y compromisos y con esa intención hemos tomado las decisiones que hemos tomado.

P. ¿Y cómo van a resolver la incompatibilidad con ELA en los ámbitos de negociación?

R. Hemos marcado una línea de negociación colectiva sobre los pilares clásicos en LAB: la defensa de todos los ámbitos partiendo de defensa de un marco vasco de negociación colectiva, y disputando el poder al empresario. Allá donde coincidimos en reivindicaciones y en la forma de luchar habrá las alianzas que eso permita. Si somos capaces de llegar a acuerdos en el ámbito de empresa lo haremos y si no, en nuestras manos está decidir que los desacuerdos son determinantes para decidir otras cuestiones...

“Es el momento de apostar, de asumir responsabilidades y compromisos”

P. Por eso le preguntaba por un marco con mayor margen de movimientos para LAB...

R. Pero nosotros no hacemos una división estricta entre lucha política y sindical. Reivindicamos un marco vasco de relaciones laborales y el aliado para ir haciendo propuestas en es sentido es ELA porque es con quien compartimos esa reivindicación. Las alianzas tácticas estratégicas para configurar un marco real en este país tienen que ir en ese sentido. ¿Eso es incompatible con coincidir con otros sindicatos en un determinado convenio o en un determinado conflicto laboral? En principio, no. Lo importante es que de ese conflicto salgan ganando los trabajadores, y como esa es la prioridad, eso es lo que generará las alianzas. Esa es nuestra política.

P. Por preguntárselo de otra manera. ¿La negociación con Confebask, CC OO y UGT fue un ensayo de algo?

R. Fue la posibilidad de generar un instrumento necesario para este país, una mesa sobre la que hablar del marco de relaciones laborales, para poder abordar el debate del modelo de relacione. En aquel momento tenía más virtualidad si cabe porque estábamos a la puerta de una reforma, pero Confebask jugó a la contra. Seguimos creyendo que ese instrumento es necesario, pero la posición de la patronal no permite que exista.

P. LAB cree que en esta coyuntura es imprescindible superar la división sindical. ¿Se lo marca como objetivo?

R. Superarla es un objetivo en sí mismo, pero para eso hay que compartir modelo social, económico y sindical, y lo que nos divide con CC OO y UGT es el modelo sindical. Aunque se hable de temas identitarios, y de país, lo que nos diferencia es el modelo sindical.

P. Ustedes han criticado el acuerdo logrado en Navarra.

R. No entendemos que con una patronal ligada a un régimen que aplica políticas de ultraderechas se llegue a acuerdos para fijar esas políticas. Pasa igual con la mesa de diálogo aquí. Critican las políticas públicas pero van de la mano.

“Deberíamos hacer que en los centros de trabajo se avance en la reconciliación”

P. ¿Hacia dónde tiene que avanzar el sindicalismo?

R. Tiene que ser el instrumento válido para situar el empleo, los servicios públicos y la lucha contra la exclusión social en el eje de todas las políticas. Pedimos un plan con inversiones reales en esas tres vías. Además, tienen que ser el instrumento que permita a la sociedad decidir cual ha de ser la salida a esta crisis. Es decir, convertirla en sujeto sociopolítico con propuestas para llegar a ese modelo.

P. ¿Los trabajadores nacionalistas tienen problemas diferentes de los no nacionalistas?

R. No entendemos eso de trabajadores nacionalistas y no nacionalistas. Lo que entendemos son de revindicaciones legitimas. Euskal Herria existe, se tiene que reconocer y respetar. Hay trabajadores que así lo entendemos, y lo que tenemos es una alternativa diferente y ese es el pilar. Cuando afiliamos a un trabajador no le preguntamos por sus ideas.

P. ¿Cree que el sindicalismo es un buen campo para avanzar en la reconciliación?

R. La reconciliación se tiene que pelear en todos los campos y todos estamos obligados a comprometernos con eso que es una necesidad de la propia sociedad. Cualquiera que quiera ser un agente que dé soluciones a los ciudadanos de este país tiene que implicarse en ese sentido. Otra cosa es lo que podamos hacer los sindicatos, pero deberíamos hacer que también los centros de trabajo sean un campo en el que se avance en ese terreno.