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Día gana 109,6 millones, un 37% menos por la caída de ventas en España

La cadena de supermercados trambién achaca el descenso de beneficios a la salida de negocio en China de las cuentas

Supermercado de DIA
Supermercado de DIA EL PAÍS

La cadena de supermercados Día, la tercera de España por cuota de mercado, ganó 109,6 millones de euros en el ejercicio de 2017, lo que supone una caída del 37% respecto a los beneficios del año anterior, según ha informado a la CNMV. Con este ejercicio, que la propia empresa califica de "complicado", DIA, presente en España, Portugal, Brasil y Argentina (está en proceso de salir de China), encadena tres años de caída del beneficio. En 2017, además, la cadena registró un descenso de las ventas del 0,6%, hasta 8.620,6 millones, que se debe, en exclusiva, a la caída del negocio en España, donde las ventas cayeron un 4,2%, lo que la cadena atribuye al cierre de tiendas no rentables que redujeron su superficie un 3,9%, y a una política agresiva de precios. En los demás mercados, las ventas aumentaron un 6,6%. La empresa atribuye la caída del beneficio también a las pérdidas ocasionadas por la salida de China, donde operaba 379 tiendas.

En Iberia (España y Portugal), que representa un 63,9% del negocio de la cadena, las ventas ascendieron a 5.505,6 millones, un 4,2% menos que el año anterior. La caída se debe fundamentalmente al descenso del negocio en España, que retrocedió un 4,7% (4.827,4 millones), mientras que en Portugal las ventas solo cedieron un 0,5% (678,3 millones). El propio consejero delegado de la empresa, Ricado Currás, admite en un comentario incluído en la información de resultados remitida a la CNMV, que 2017 no fue un buen año. "Ha sido el primero en que no hemos alcanzado nuestros objetivos desde que salimos a Bolsa en 2011", afirma. En rueda de prensa, Currás achacó los malos resultados a la rebaja de precios realizada en el segundo trimestre, que "machacó" los márgenes. Además, la cadena perdió un 3,9% de superficie comercial por cierres de tiendas definitivos (de DIA y El Árbol, por escasa rentabilidad) y temporales (por reforma).

En cambio, en Argentina, Brasil las ventas aumentaron un 6,2% y un 6,9%, respectivamente, hasta un total entre ambos de 3.114,9 millones (+6,6%). En el conjunto de todos los mercados, los ingresos se quedaron en 8.620,6 millones, frente a los 8.669,3 de 2016, con un efecto divisa negativo del 1,2% por la depreciación de las monedas argentina y brasileña. Con esas cifras de ventas, el resultado operativo (Ebitda ajustado) se queda en 568,6 millones de euros, un 9,4% menos.

En el negocio online, la compañía ha registrado en España unas ventas de 57,6 millones de euros, más del doble que el año pasado (24 millones) y a finales de 2017 su cuota de mercado ya se situaba en el 10%, superior a la cuota que tiene en tienda física, del 8,2%. Afirma llegar a más del 63% de la población española y espera llegar en 2018 a todas las capitales de provincia.

La deuda neta a final de 2017 era de 891,3 millones de euros, 13 más que un año antes. En cambio, invirtió un 12,4% menos (302,6 millones), especialmente en Iberia, donde la cifra de inversiones cayó un 26,9% (165 millones) por remodelaciones menos caras y menos aperturas. En cambio, aumentó la inversión en Brasil y Argentina un 15%.

Reinventar proximidad

De cara a 2018, Currás afirmó que la cadena se propone “reinventar la proximidad”, con reformas y nuevos servicios en las tiendas (venta de pollos asados o zumo natural) y formatos horarios más amplios (las tiendas de conveniencia Día&Go). Tras reformar 613 tiendas en 2017, planean remodelar otras 1.000 en 2018, con una inversión prevista de entre 320 y 350 millones. Además, planean aumentar el parque de tiendas —sobre todo de los supermercados La Plaza— que se sitúa en 7.388 en los cuatro mercados que opera, dejando fuera China.

De hecho, Dia está en proceso de salir del gigante asiático, donde tiene 379 tiendas en Shanghai, lo que ya se ha reflejado en las cuentas de 2017. Currás adelantó que en breve plazo la empresa anunciará un acuerdo con un operador local que “nos permitirá salir del negocio en China”. La salida formará parte de un acuerdo “más amplio”, añadió, sin concretar Amando Sánchez, director ejecutivo de Portugal.

La cadena tiene 7.388 establecimientos en España, Portugal, Argentina y Brasil, 3.785 de ellas en manos de 3.197 franquiciados. Según la cadena, son 32 tiendas menos que el año anterior, pero no incluye la pérdida de 379 locales en China, con lo que el saldo negativo ascendería a 411. Excluyendo ese dato, la caída se debe en exclusiva al cierre de tiendas en España, donde la cadena perdió 162 establecimientos a lo largo del año, hasta quedarse en 4.713, que no pudieron ser compensados por los aumentos en Portugal (7, hasta 630), Argentina (58, hasta 930) y Brasil (65, hasta 1.115). Por formatos, en España cerraron 124 tiendas DIA y 49 de La Plaza, mientras que las Clarel ganaron 18 locales.

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