Cambio de ciclo en Confebask

Toca cambio de ciclo en la política, en la economía, en los mercados, en las relaciones laborales y esta semana, también en Confebask. Después de una dura pelea cara a cara con una de las crisis más duras, globales e inquietantes de la historia, el próximo cuatrienio va a ser el del despegue de la economía vasca, el de la recuperación del tejido industrial y el de la lenta senda de la creación de empleo.

Hasta 2007, pese a la lucha contra el terrorismo de ETA que tenía a los empresarios en el punto de mira como objetivos prioritarios y a la resistencia política que ejercieron contra el soberanismo del ex lehendakari Juan José Ibarretxe, la patronal vasca disfrutó de unos crecimientos de los beneficios de casi dos dígitos. Ahora toca la austeridad y el trabajo a destajo para arañar unas décimas de crecimiento en cada fabrica, lograr una venta más, para salir de los números rojos.

Le toca gestionar la recuperación de los mercados y relanzar la productividad

Lujua va a poder centrarse en todas las tareas sin el lastre directo de ETA

Miguel Angel Lujua, (Sestao, 1952) se va a convertir el miércoles en el nuevo piloto de la nave patronal en esa coyuntura. A Lujua, el quinto presidente que ha tenido Confebask, le va a tocar gestionar la recuperación de los mercados, rehacer la confianza con la fuerza de trabajo, y relanzar la productividad y la flexibilidad, tanto interna -de las plantillas- como del tiempo de trabajo. Un papel complicado teniendo en cuenta que la brecha social que ha abierto el paro con 50.000 personas en Euskadi y que ha elevado sustancialmente el nivel de desconfianza entre patrones y empleados, está empezando a destruir los puentes entre unos y otros.

La constatación social de que la fuerza de trabajo se está convirtiendo en moneda de cambio y en la pagana de una crisis global creada y alimentada por especuladores e ingenieros financieros, está contribuyendo a alimentar los recelos. El resultado de la negociación del convenio que afrontan ahora la multinacional Daimler Benz y su plantilla de Vitoria va a marcar en cierta manera el devenir de la negociación colectiva en Euskadi, al incorporar todos esos elementos que demanda la patronal para acercar la producción a los ritmos de la demanda.

Quizás, el perfil de Lujua como gestor de grandes plantillas y su larga experiencia al frente de diversos departamentos de recursos humanos en empresas grandes, puede ayudarle en el complicado mundo de la negociación colectiva que va a tener que afrontar a partir de ahora. Más aún cuando la última reforma acometida por el Gobierno sigue sin proporcionarles toda la munición que demandaban para flexibilizar más las relaciones laborales.

Hasta 1982, Lujua desempeñó la máxima responsabilidad en la Dirección de Recursos Humanos de Nervacero SA. Durante siete años, hasta 1998, se responsabilizó del Área de Recursos Humanos en Altos Hornos de Vizcaya (AHV)-Aceralia, una de las integrantes de la actual Arcelor. En esa compañía puso en marcha el acuerdo social que permitió la movilidad de todos los excedentes a las diferentes plantas del Grupo, ubicadas en Sestao (ACB), Etxebarri, Lesaka y Asturias, tras el cierre de AHV en 1994.

Pero ese frente no va a ser el único. El nuevo mapa político también va a jugar un papel especial en la nueva etapa de Confebask. Las elecciones del pasado mayo han dejado un panorama foral especialmente fragmentado con tres diputados generales de diferentes formaciones políticas en cada provincia, y diferentes a su vez del inquilino de la Lehendakaritza, el socialista Patxi López.

Lujua va a tener que afrontaren el contexto de una situación política complicada, la anunciada reforma fiscal que quiere impulsar el lehendakari con el inicio del nuevo curso, sobre la base de corregir el desequilibrio de tributaciones que se producen entre los asalariados, -con escasa o nula capacidad defraudadora-, y quienes obtienen sus ingresos por otros medios, (rentas no retenidas) que es donde se esconden las principales bolsas de fraude. Ello implicará una revisión a fondo del Impuesto de Sociedades, pese a la oposición a encarecerlo, -aunque sea a base de revisar las deduccciones-, del PNV en Vizcaya y del PP en Álava.

En ese debate que se producirá primero en el Parlamento vasco durante el debate de política general de septiembre y después en el Organo de Coordinación Tributaria -en el que se sientan las diputaciones y el Gobierno-, la patronal sigue exigiendo un progresivo abaratamiento de la presión fiscal.

Y eso que en Euskadi el tipo general ya es más bajo que en el resto de España, y que las deducciones propias merman aun más su capacidad recaudatoria en beneficio del empresariado.

La mejor parte del complicado panorama es que Lujua va a poder centrarse en todas esas tareas sin el lastre directo -aunque todavían no haya abandonado las armas- de ETA que han sufrido sus antecesores en el cargo. Una razón más para lograr nuevos exitos en la asignatura pendiente de la empresa vasca, de acometer procesos de fusión y concentración para ganar tamaño y capacidad exportadora.