Pocoyó salta al parqué

"Jesusito de mi vida eres niño pocoyó". La hija de David Cantolla siempre se equivocaba a la hora de rezar sus oraciones. Un despiste que sirvió a su padre y a dos creativos más, Guillermo García y Luis Gallego, para poner nombre al personaje principal de la serie de dibujos animados en la que estaban trabajando. En poco tiempo, Pocoyó (que en España emite Boomerang TV, en Digital +) se ha convertido en un éxito mundial y ha permitido a Zinkia, productora especializada en la creación y gestión de marcas de entretenimiento, desarrollar nuevas series y productos.

Esta empresa, fundada en 2001 por Cantolla, Colmán López y José María Castillejo, está en la recta final de su salida a Bolsa. Zinkia será la primera compañía en cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), el segmento de contratación diseñado por Bolsas y Mercados Españoles (BME) para las pequeñas y medianas empresas. La colocación se hará sólo entre inversores cualificados (más de 50.000 euros) y se articulará a través de una ampliación de capital.

El presidente, José María Castillejo, tiene el 86% de las acciones

Pocoyó genera más del 80% de las ventas y Zinkia desea mayor diversificación

En 2008 la productora facturó 5,4 millones de euros y ganó 1,6 millones

El público infantil y el precio de sus productos le ayudan a sortear la crisis

Uno de los tres fundadores de Zinkia, Castillejo, es hoy en día su presidente y máximo accionista. Tiene el 86% del capital tras comprar a los otros dos socios sus participaciones. El resto de las acciones se las reparten entre 17 empleados y tres inversores externos. Banesto será el colocador y AFI el asesor registrado.

"La salida a Bolsa es el paso natural para una empresa en plena fase de crecimiento como la nuestra que necesita financiación en un momento en el que lograr un préstamo bancario se ha puesto muy difícil. El MAB nos va a proporcionar transparencia y autonomía", explica Castillejo. El dinero que capte Zinkia lo invertirá en su expansión internacional y el desarrollo de nuevos negocios como la comunidad online de Pocoyó. "Hay empresas con grandes proyectos que lo están pasando muy mal por la falta de liquidez. Si esta crisis nos coge a nosotros hace tres años seguramente no lo habríamos contado. Afortunadamente, hoy día tenemos un negocio diversificado y somos capaces de generar caja. De hecho, las previsiones que tenemos son sin la colocación. No necesitamos de la ampliación para cumplir nuestros objetivos".

Zinkia tiene tres áreas de negocio. Por un lado está la actividad audiovisual (series de animación para televisión y películas); luego está la división interactiva (juegos para consolas, móviles y contenidos on line); y por último el área de explotación de las marcas a través de licencias. Este último negocio, centrado básicamente en el merchandising, es el que genera la mayor parte de la facturación gracias al valor de la marca que proporcionan las otras dos áreas. "Las series apenas contribuyen a la cifra de negocio porque las televisiones no quieren pagar por ellas. Sin embargo, la inversión que hacemos en las series es muy rentable porque éstas promocionan la imagen de marca y permiten crear otros contenidos y productos", explica Castillejo.

Zinkia ya ha llegado a acuerdos con televisiones de 15 países para venderles sus series en los próximos meses. "Eso quiere decir que nuestras series tendrán acceso a más de 3.500 millones de personas, más de la mitad de la población mundial". A este mercado potencial hay que añadir el poder divulgador de Internet. De hecho, en YouTube ya se han producido 27 millones de descargas de las series de esta productora.

Pocoyó supone más del 80% de la facturación de Zinkia, una situación que supone un arma de doble filo. "La serie es capaz en sí misma de convertirse en una multinacional. Los Pitufos, por ejemplo, siguen generando mucho dinero pese a que ya han transcurrido 50 años desde su creación. A pesar de este potencial, sí es cierto que nos obsesiona la diversificación. Por eso, lanzamos en su momento la serie Shuriken School y estamos trabajando en el desarrollo de dos nuevas marcas".

En 2008 Zinkia facturó 5,4 millones, su beneficio bruto de explotación (Ebitda) fue de 900.000 euros y las ganancias netas ascendieron a 1,6 millones. Unas cifras que, en opinión de su presidente, no deben servir de referencia para valorar a la compañía. "Al ser un grupo en plena fase de crecimiento la valoración más acertada es aquella que descuenta los flujos de caja futuros. En este sentido, estamos convencidos de que en tres años vamos a multiplicar varias veces nuestro tamaño".

El máximo ejecutivo de Zinkia asegura que están sobrellevando bien la crisis económica ya que su modelo de negocio se dirige a los niños de hasta 14 años. "Y el gasto en sus hijos es lo último que recortan los padres". Además, los productos que comercializan no suelen superar los 20 euros. "Con motivo de la salida a Bolsa decidimos rebajar en un 30% el presupuesto que teníamos para 2009 ya que queríamos ser prudentes para luego poder sorprender positivamente a nuestros inversores. Sin embargo, tal y como han ido las cosas en los primeros meses del año es bastante factible que repitamos los números de 2008".

La Bolsa española ha vivido momentos memorables con las salidas a Bolsa. Parques Reunidos, por ejemplo, llevó un elefante a la sede del parqué madrileño, Corporación Dermoestética desembarcó con un grupo de modelos disfrazadas de enfermeras ligeras de ropa... Es posible que en el estreno de Zinkia, previsto para julio, la plaza de la Lealtad de Madrid se llene de peluches con Pocoyó y sus amiguitos Elly, Pato y Pajaroto. En definitiva, color (la rentabilidad está aún por verse) para un momento bursátil tan gris. -