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Entrevista:FRANCISCO JOSÉ MARTÍNEZ | Rector de la Universidad de Huelva | Aulas

"Necesitamos financiación"

Francisco José Martínez, de 41 años, es el primer rector nacido en Huelva -es de Campofrío- que tiene la Universidad onubense desde que se creó en 1994. Martínez López resultó elegido nuevo rector en junio pasado. Martínez López, catedrático de Economía y Contabilidad Financiera es especialista en la sociedad del conocimiento y en la aplicación de las nuevas tecnologías. Es por ello, que incida tanto en la necesidad de que la Universidad de Huelva incorpore a su funcionamiento el desarrollo tecnológico.

Pregunta: ¿Cuáles son las líneas maestras que van a marcar esta nueva etapa gobierno en la Universidad de Huelva?

Respuesta: Estamos trabajando en la mejora docente encaminada a que los alumnos obtengan en esta Universidad la mejor formación. Una de nuestras prioridades reside en ampliar la oferta de prácticas de los estudiantes, que no se circunscriban únicamente al finalizar su carrera. También pretendemos profundizar en la investigación y en las nuevas tecnologías.

"Hemos animado a los profesores para que presenten proyectos de I+D"
"Nos hacen falta recursos para abordar una investigación de calidad"

P. ¿Cómo va a afrontar la Onubense el reto de la convergencia europea?

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R. Hemos puesto en práctica ya muchos proyectos piloto y este año vamos a acometer reformas en algunas aulas para adaptarlas a los requisitos del nuevo espacio europeo de educación superior. Sin embargo, observamos una ralentización en el proceso y, en estos momentos, aunque estamos capacitados, nos encontramos a la espera de conocer cuál va a ser el catálogo de títulos y una serie de elementos formales que hay que ir aclarando para situarnos en este contexto del espacio europeo.

P. ¿En qué consiste esa ralentización?

R. Realmente no es un problema nuestro, afecta también a otros países. Tendríamos que tener clarificado un mapa de titulaciones, las materias y el sistema de trabajo. La declaración de Bolonia en teoría está muy bien formulada, pero en la práctica necesita comprobar que se pueden realizar las distintas propuestas que de ella emanan. Estamos a la espera de que a nivel legislativo se puedan ir resolviendo todas las dudas que tenemos.

P. ¿Qué nivel tiene la Onubense para acceder a esa convergencia europea?

R. Bastante alto. Hay que tener en cuenta que para el espacio europeo somos una universidad con un tamaño ideal. El modelo estaría en unos 11.000 alumnos y nosotros estamos en ese esquema. Eso supone que podemos afrontar proyectos de innovación docente de forma personalizada además de desarrollar actividades que serían impensables en otras universidades masificadas. En realidad, la adaptación al nuevo espacio europeo es una realidad en la que venimos incidiendo desde hace varios años.

P. ¿Cuál es el nivel de inversión en I+D de la Universidad de Huelva?

R. En los últimos tiempos hemos animado mucho a los profesores para que presenten proyectos para convocatorias competitivas de I+D andaluzas, nacionales y europeas para que sean más emprendedores. Hemos presentado muchos proyectos de investigación. Algunos no han sido aprobados, pero ha habido una cuota alta de iniciativas. En el número de proyectos por investigadores ocupamos el número 30, aunque hemos obtenido uno de los últimos lugares en planes aprobados. La Universidad de Huelva está mejorando mucho en este aspecto. Hemos creado la escuela de investigadores por la que los investigadores encuentran un foro para desarrollar sus proyectos. Tenemos actualmente un total de 85 grupos de investigación y se han presentado más de 50 proyectos de investigación de excelencia.

P. Usted reclamó mayor financiación al presidente de la Junta, Manuel Chaves, en su discurso de apertura del curso académico.

R. Hablé en nombre de todos los rectores andaluces. La universidad, en general, ha atravesado un periodo difícil y aunque en la actualidad tenemos una financiación por alumno adecuada, un 20% de esos recursos se destinan al pago de la deuda de años anteriores. Reclamé una mayor financiación para igualarnos a la media española y europea. Los rectores hemos reconocido que se ha realizado un esfuerzo importante, pero necesitamos esos recursos para poder abordar proyectos de investigación de calidad.

P. La Universidad de Huelva sólo supera en número de alumnos a la de Pablo de Olavide de Sevilla. ¿Resulta preocupante?

R. El nivel de alumnos depende del tamaño de la provincia en la que se ubique esa universidad. La provincia de Huelva es la más pequeña en número de habitantes de Andalucía. Estamos en un número muy parecido a la de Almería o Jaén. La Universidad de Pablo de Olavide es reciente y aún le falta cumplir su plan de titulaciones. Hay un dado real: cada vez hay más alumnos en Andalucía que eligen la Onubense para estudiar.

P. ¿Cuál es su reto como rector de la Universidad de Huelva?

R. Hacer una universidad emprendedora, innovadora, que en el plano docente de la investigación sea una institución de referencia y avanzada en el desarrollo de las nuevas tecnologías. Vamos a crear la universidad del software libre, en la que el acceso a Internet llegue a todos. Que destaque por ser diferente, pero con calidad emprendedora y con gente que tenga ganas de desarrollar proyectos relevantes.

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