Un toque regional para las empresas
Las multinacionales españolas crean consejos territoriales para acercarse al poder autonómico
"Pensamiento global, acción local". Ese lema llevó hace décadas a muchas multinacionales extranjeras a crear consejos asesores en los países que consideraban clave. Era una forma de reforzar los lazos con la Administración y el mundo empresarial local, de abrirse puertas. Algunas grandes compañías españolas han tomado nota del modelo y le han dado un toque regional. Sólo Iberdrola, Telefónica y Endesa han creado en los últimos años nueve de estos órganos.
Los miembros de estos consejos regionales son empresarios y directivos con peso en la zona en cuestión, pero también se incorporan a ellos catedráticos de universidad y personas con influencia política. Así, en el consejo de Telefónica en Cataluña se sienta el ex vicepresidente del Gobierno socialista Narcís Serra, y en Andalucía, el primer presidente autonómico, José Rodríguez de la Borbolla. Endesa, por su parte,ha fichado al ex presidente canario y ex ministro de Educación y de Administraciones Públicas Jerónimo Saavedra.
Las comunidades más mimamadas por las empresas son Cataluña y Andalucía, donde se asientan cinco de los nueve consejos regionales.
El objetivo de las empresas al crear estos órganos es acercarse al territorio en el que operan, conocer su realidad, y reforzar lazos con esos mercados que consideran importantes. Otros añaden a estos objetivos el deseo de las empresas españolas de descentralizarse. Algunas fuentes consideran que estos órganos, que tienen tareas informativas de apoyo al consejo, son más cosméticos que efectivos.
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