Diferencia de objetivos y programas, confluencia en las soluciones y un hilo conductor en la gerencia
- Equipos y vicerrectorados. -Juan José Moragues presenta una lista con 12 vicerrectores con una estructura similar a la actual, potenciando la investigación, sumando la Promoción Lingüística y Deporte a Cultura (como el actual esquema de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte) y sin Vicerrectorado de Empleo.
-Eliseo Gómez-Senent ha optado por un organigrama de 9 vicerrectorados, estructurados a su vez en comisiones, áreas y servicios, lo que supone 4 menos que en la composición actual y, por tanto, mayor concentración de competencias. De hecho, todo lo relativo a I+D+i se concentra en un solo vicerrectorado, dejando fuera la gestión del nuevo parque científico Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI).
-Justo Nieto opta por mantener 15 vicerrectorados y un director general no doctor, distribuidos en cinco bloques o áreas de gestión, que a su vez tendrán sus correspondientes oficinas y servicios para "agilizar" trámites y encarar el modelo de movilidad docente y de alumnado por el que apuesta.
- Docencia e investigación.
-J. J. M. Aboga por un equilibrio entre docencia e investigación, y por sustituir la ayuda complementaria a la docencia por un incentivo a la actividad académica; asegurar nuevas contrataciones; y establecer un sistema de años sabáticos con sustitución a cargo de Universidad.
-E. G. S. Apuesta por un modelo "transparente" de promoción, muy dirigido a la consolidación del profesor ayudante y colaborador (que son las figuras más perjudicadas con la LOU) y ofrece un modelo de pactos de progreso entre centros y departamentos que establezca de antemano los objetivos a cumplir entre la universidad y el promocionado. Ofrece como aval su gestión al frente de Proyecto Europa, en cuya etapa se consolidaron medio millar de plazas docentes y desde donde articuló las comisiones de trabajo de los futuros planes de estudio europeos, junto a catedráticos de las Escuelas de Informática o Agrónomos, que, en este momento, figuran del lado de la candidatura de Moragues.
-J. N. Propone reducir de 33 a 22 créditos la carga docente para los profesores colaboradores procedentes de contratos anteriores a la LOU que estén haciendo su tesis, y también crear una red entre universidades para el intercambio de ayudantes.
- Confluencias entre programas.Todos tienen en común un elemento clave, casi por encima de quien encabeza la candidatura, que es la apuesta por la "continuidad del gerente", desde hace más de dos legislaturas José Antonio Pérez, considerado como "uno de los hombres con la cabeza mejor amueblada" del sistema universitario español, además de contar con el título de padre del Plan Plurianual de Financiación, en juego.También coinciden los tres programas en dar una "formación integral" al estudiante y una "participación" más activa en la toma de decisiones, así como en los planes de promoción del PAS, aunque sólo Nieto contempla un vicerrectorado nuevo.
