Asegurar las fronteras

Sistema Mapfre, el grupo asegurador más poderoso de España, estudia la adquisición de nuevas compañías para crecer en el exterior. México, Brasil y Florida constituyen sus mercados americanos con mayor potencial de crecimiento. Los responsables de la empresa reconocen la existencia de conversaciones con varias compañías portuguesas y manifiestan su deseo de reforzar su presencia en Italia.

Mapfre prevé reconvertir una unidad de reaseguro para suscribir pólizas de riesgos industriales en Europa

Sistema Mapfre dispone de una batería de fórmulas de financiación para llevar adelante sus proyectos de crecimiento fuera de las fronteras españolas. Mapfre Mutualidad, la casa matriz del grupo, no sólo cuenta con una tesorería que ronda los 1.100 millones de pesetas. Podría acudir a sus accionistas externos en caso de que necesitara liquidez. Una tercera vía para financiar el crecimiento del grupo es la emisión de deuda. El endeudamiento de Mapfre es muy bajo; sólo ha emitido 275 millones de euros en obligaciones.

Mapfre mantiene cinco escenarios potenciales de crecimiento en este momento, según reconoce Domingo Sugranyes, vicepresidente ejecutivo de Corporación Mapfre (sociedad que cotiza en Bolsa y que, sumada al negocio de autos, integra el Sistema Mapfre). Florida en Estados Unidos, México, Brasil, Portugal e Italia constituyen los mercados en los que Mapfre tiene planes de crecimiento.

"Seguimos interesados en incrementar cuota en los mercados de México y Brasil, y estamos pensando, además, en la posibilidad de ampliar la operación en Florida", asegura Sugranyes. Mapfre tiene una importante presencia en Puerto Rico y el Grupo Prico es el principal contribuidor de la filial Mapfre EE UU. El asegurador español también cuenta con una filial en Florida y otra de asistencia en automóviles, Road America.

"Estamos pensando en ampliar la operación de Florida, aunque esta actuación se prolongaría durante varios años, debido al tamaño del mercado de este Estado", asegura el vicepresidente de la Corporación. Y señala que el ramo elegido sería el de automóvil, donde Mapfre cuenta con gran experiencia y trabaja con costes bajos y buenos resultados.

Hasta el momento, Mapfre ha invertido 700 millones de euros en América Latina en el seguro directo (no reaseguro), en sus filiales Mapfre América y Mapfre América Vida. En casi todos los países de la zona mantiene una posición importante, con una cuota de mercado del 5% sobre los seguros del continente.

Portugal, Italia y hasta algún país del Este suenan como candidatos a la implantación de Mapfre. "Hay varias posibilidades, a través de alianzas o adquisiciones", indica Sugranyes. Dentro de sus planes de crecimiento, Mapfre opta también a la adjudicación del concurso de Musini, en competencia con Caifor, la aseguradora de La Caixa y Fortis. "Si nos adjudican este concurso, podríamos reforzar nuestra unidad de empresas para dar servicio a compañías españolas en Europa y América. Además, el segmento de riesgos industriales tiene un elevado potencial en toda Europa", señala el vicepresidente de Corporación Mapfre.

El grupo asegurador español también contempla la posibilidad de reconvertir una unidad de reaseguro con el objetivo de utilizarla para la suscripción de pólizas de riesgos industriales en Europa.

Italia es otro de los mercados en los que ha puesto sus ojos Sistema Mapfre, aunque "para entrar en un mercado relativamente maduro no se puede comprar poco a poco; hay que adquirir una sociedad relativamente grande".

Los beneficios consolidados de Sistema Mapfre crecieron el pasado año el 33,5%, hasta situarse en 327 millones de euros. Los recursos propios del grupo disminuyeron ligeramente, desde los 2.216 hasta los 2.205 millones de euros, debido a la devaluación del peso argentino, el bolívar venezolano y el real brasileño.