"UGT entra en las elecciones con propuestas concretas"

Manuel Pastrana sigue sorprendiendo. Primero fue su inesperado ascenso a la secretaría general de UGT-Andalucía, por tan sólo 4 votos, en un congreso de lo más turbulento. Con un sindicato dividido, muchos auguraban un periodo caótico. Sin embargo, el primer año de mandato se ha saldado sin una sola crisis. Ahora, Pastrana irrumpe en la campaña electoral y anuncia el fin de la autonomía ugetista de la última década elaborando un programa de política municipal con 82 propuestas respaldadas por el PSOE y algunos candidatos de IU. Pregunta. Usted llegó a la secretaría general con un margen de cuatro votos, frente a la candidatura oficial de Juan Mendoza. ¿Cómo ha logrado salvar su primer año sin una sola crisis? Respuesta. La decisión del VI congreso regional respondía, a pesar del escaso margen de votos, a la necesidad que el sindicato tenía de reorientar su acción. Ello ha permitido que los cambios que hemos ido induciendo desde la nueva dirección hayan sido muy bien acogidos. La decisión del congreso no fue una cuestión de un momento, de un apasionamiento de una parte frente a otra, sino que se reunían las condiciones adecuadas que exigían un cambio. P. Podría pensarse que los ugetistas son demasiado disciplinados para exteriorizar los problemas internos. R. Yo creo que no. Evidentemente el que no haya conflicto interno necesariamente no quiere decir que tenga que haberlo. También hemos dado muestras que cuando los hay estos salen a la luz, no hay quien los tape. En un tiempo de cambio, muy complicado, hemos encontrado una forma de relación interna entre los distintos organismos del sindicato que ha estabilizado muy rápidamente a la organización en su conjunto. P. ¿Qué ha pasado con el equipo de su antecesor Juan Mendoza? R. Aquí no hay hombres de Mendoza o de Pastrana. Ese nivel de personalismo, afortunadamente en la UGT no tiene cabida por la propia cultura interna del sindicato. Si se refiere a los compañeros que trabajaban directamente con Juan Mendoza, la inmensa mayoría están integrados en el funcionamiento actual del sindicato. Tampoco es propio de la cultura de UGT que haya limpieza étnica interna. P. Que papel jugará UGT en las elecciones municipales? R. Gestión municipal es equivalente a eficacia en atención al ciudadano. Si alguna administración puede mejorar su capacidad de prestación de servicio en todos los campos es la local. Queremos aportar un conjunto de propuestas que mejorarían la calidad de vida de los andaluces. Hemos pasado de reiterar nuestra autonomía frente a cualquier proceso electoral u opción partidista, desde hace 10 años, ha embarcarnos en el proceso electoral y fijar un criterio de participación en base a propuestas concretas que hemos trasladado a los grupos políticos. Son propuestas concretas, medidas sociales dirigidas a los más desfavorecidos pero que en cualquier programa de Gobierno, que no sea tendencioso, que tenga aspiraciones a gobernar al conjunto de los ciudadanos, tiene cabida. P. ¿Cómo son hoy las relaciones entre UGT y el PSOE-A? R. Absolutamente normales, muy cordiales. Pero también lo son con el resto de grupos políticos. Nos habría gustado avanzar más con alguno de ellos pero con uno es imposible. En el caso del PP, si pretende seguir avanzando en el campo de las privatizaciones, como pretende, dificultará la relación. Con IU nos gustaría tener una mayor colaboración, pero es complicado porque el modelo sindical que se nos traslada nos parece poco real. P. Se acaba de firmar la cuarta concertacion social. ¿Ha sido el pacto que UGT quería? R. Es el modelo de concentración que UGT ha propiciado. Es obvio que las demás partes no tenían muy claro la oportunidad de un nuevo acuerdo. Sin embargo desde UGT hemos tenido claro que era necesario un nuevo pacto que introdujese temas fundamentales para la comunidad, como el Plan de Desarrollo Regional. P. Según el nuevo pacto los sindicatos y la patronal participarán en las políticas futuras del Gobierno. ¿Puede esto comprometer la independencia sindical? R. En absoluto. Hemos mantenido nuestra crítica, nuestra reserva, en aquello que hemos considerado objeto de revisión del anterior pacto. El nuevo modelo va a exigir una mayor responsabilidad por parte de los agentes sociales. Yo no me siento dependiente de nadie por firmar un acuerdo. P. Usted prometió que los parados se verían más representados en UGT. R. Un 23% de los afiliados son parados, y en este último año se ha incrementado de manera sustancial el número de parados afiliados. A nivel nacional se está creando una estructura para prestarle atención. P. Usted eligió tres mujeres en su dirección. ¿Es ahora más importante el papel de la mujer en UGT o sigue siendo la asignatura pendiente? R. La UGT está a un paso de ser dirigida por mujeres. En cada uno de los departamentos hemos puesto, prácticamente, una mujer al frente. Estoy encantado. P. Con 130.000 afiliados, UGT se ha convertido en la central con más asociados en Andalucía. ¿Qué prioridades tiene? R. Nuestro potencial de afiliación es enorme y va a estar ligado a la mejora del sindicato. Incrementar la eficacia y conseguir que los 700.000 trabajadores que carecen de convenio colectivo en Andalucía lo tengan son dos de los principales retos.

"UGT está a un paso de ser dirigida por mujeres. En cada departamento hay una al frente"