"Los empresarios de Xàtiva sufrimos presiones para entrar en Cierval"

En apenas un lustro, Mariano López (Xàtiva, 1954), empresario y fundador de la patronal de la capital de La Costera, Adexa, ha conseguido dinamizar la vida empresarial de la ciudad, a través de numerosas actividades de promoción, y ha propiciado que el colectivo que preside se convierta en un objeto de deseo para las patronales autonómicas Cierval y L"Empresarial. De carácter reservado, López pasaba desapercibido en Xàtiva como gestor de una empresa familiar dedicada a las artes gráficas, pero su labor al frente de Adexa, resaltada de forma casi unánime en la ciudad, le ha transformado en un personaje de influencia y un fichaje apetecible para varios grupos políticos de cara a las próximas elecciones. Pese a ser un hombre de talante moderado y poco amigo de dar titulares, las presiones políticas para integrar Adexa en la Cierval han acabado con su generosa paciencia. Pregunta. Usted ha dicho que Adexa no se integrará ni en Cierval ni en L"Empresarial mientras no terminen los enfrentamientos. Pero me imagino que no debe ser tan sencillo. Respuesta. No descubro nada si digo que estas organizaciones llevan años luchando por establecer quién tiene mayor representatividad entre los empresarios. Se trata de un tema de ellos y yo no voy a entrar. Creo que esas organizaciones no nos representan porque las sociedades comarcales deben tener mayor representatividad. Y lo que digo, si llegara el caso, lo ratificarían todos los empresarios, que no se sienten representados por estas macroorganizaciones que ni sabemos para qué sirven ni cuáles son sus fines. Teóricamente, la finalidad es ayudar al empresario, pero nunca ha habido ningún proyecto sobre la comarca de La Costera de ningún tipo. Se han limitado [la Cierval] a colocar una oficina de información en Xàtiva pero que, en realidad, está financiada por la Generalitat. Eso, sin tener ningún contacto con las organizaciones de la comarca. Considero extraña esta actitud. Por otra parte, estamos sufriendo una serie de presiones para que nos integremos en Cierval. Me parece mezquino que se utilice a personas ajenas a Cierval para esto y que no vengan ellos y lo propongan directamente. P. ¿Puede ser más explícito? R. Sí, desde luego. El alcalde, Alfonso Rus, tuvo una reunión con el secretario general de Cierval, que estuvo aquí. No se puso en contacto con nosotros, cuando lo más sencillo sería explicarnos por qué debemos integrarnos. Nos irá mejor o peor como estamos, pero no le debemos nada a nadie. No sé qué oscuros intereses se mueven, cuando lo más fácil sería acudir a nosotros con unas intenciones transparentes, que no tienen. También me consta que ha habido contactos con Generalitat para tratar de integrarnos, cuando lo más fácil habría sido acudir a nosotros. Hubo un contacto anterior, cuando estaba Pilar Briones de secretaria general, pero se produjo el cambio y ya no supimos absolutamente nada. No tengo nada en contra de Cierval, pero no sé lo que tendrán ellos en contra nuestra. Cuando nosotros presentamos proyectos a organismos como Forcem, ellos intentan boicotearlos. Simplemente, porque desde su punto de vista, una asociacioncita de comarcas se atreve a presentar un proyecto. P. Usted ha despertado un extraño consenso en Xàtiva sobre su gestión al frente de Adexa y tiene fama de llevarse bien con todo el mundo. Quizá debería dedicarse a dar clases. R. Vamos a ver. En efecto, me llevo bien con todo el mundo, pero es que no soy una persona que haya utilizado Adexa para sobresalir sobre otros empresarios o como plataforma profesional o política. Los empresarios nunca me han considerado el presidente, sino Mariano, uno más. Lo único que he hecho es cumplir el compromiso de crear Adexa y desarrollarla. De hecho, yo he presentado mi dimisión, aunque no la quieren aceptar. Al final, de todas formas, me iré, porque habré cumplido lo que tenía que hacer y es bueno que entre savia nueva. Me apetece descansar y ayudar desde otro puesto. P. Me consta que hay partidos que querrían incluirle en sus listas. Cuando eso pasa, ¿la primera reacción es echar a correr o decir que ya hablaremos? R. No voy a negar que he tenido propuestas de varios partidos. A unos les he dicho que no y otros ni siquiera me han dejado decir que no. Ahora bien, también es verdad que ha habido empresarios dentro de Adexa que quieren que me presente. Y si lo que quiero es dejar la asociación para descansar, no tiene sentido meterme en política porque eso me obligaría a trabajar incluso más. Y otra cosa: es probable que durara muy poco en cualquier partido. En los años que llevo en esto he observado que priman los intereses de partido sobre los de la persona. Ahí chocaríamos. Pero como empresarios necesitamos la colaboración de los políticos y hemos tenido suerte, porque hay sintonía tanto a nivel municipal como autonómico. P. ¿Quiere decir que tienen una buena relación con Rus? R. Sí, pero el alcalde, además de empresario es político y a veces actúa de una manera... Aunque él dice que no es político, se ha hecho más político y hay cosas en las que tenemos diferencias. Yo soy amigo de lavar la ropa sucia dentro de casa. Y tal vez porque no soy político, no entra en mi mentalidad vender la piel del oso antes de cazarla. P. El consejero de Industria, Diego Such, decía que todos los empresarios son amigos del PP. R. Es una aseveración un poco aventurada. Teóricamente, el PP está con el empresario. Pero a veces, con la excusa de hacer algo por el empresariado, se nos utiliza. Es verdad que existe una mayor sintonía y protección hacia el empresario que en legislaturas anteriores y, por eso, quizá se atreve a lanzar una afirmación así. Pero todos los empresarios serán amigos del PP si se gestiona bien. Si no, no lo serán. No es cuestión de color, sino de gestión. P. Según una encuesta, la mitad de los empresarios no están de acuerdo con la idea de contratar a Julio Iglesias. R. La idea inicial me parece bastante interesante. Me explico: es muy positivo contratar a Julio Iglesias porque puede proyectar fuera la Comunidad. Es una persona que está siempre en el candelero y los medios de comunicación, donde vaya, estarán encima de él. Ahora bien, ¿por qué se cuestiona esto? El resultado final, ¿beneficia de verdad al empresario o a la imagen política de un determinado Gobierno? Creo que a partes iguales. P. ¿Es útil gastarse 400 millones en un velero para participar en una regata como la Copa América? R. Estoy en contra del gasto desmesurado y de que se haga una inversión en promoción cuando, por ejemplo, no hay ayudas reales para el pequeño empresario. Por ejemplo, me parece correcto gastar 400 millones en una regata siempre y cuando un señor que necesita una fresadora de medio millón de pesetas la tenga y le ayuden, y no es así. P. ¿Cuántas veces ha tenido que escuchar proposiciones indecentes de los políticos? R. Alguna vez que otra. P. Las patronales de Alcoy y Gandia han acogido con bastante entusiasmo el proyeto de las comarcas centrales. ¿Cómo se ve el tema desde Xàtiva? R. Creo que va a existir un mayor empuje al proyecto por parte de los empresarios que de los políticos. De hecho, ya vamos por delante de ellos. Desde La Costera el tema no está maduro. Tal vez por mi idiosincracia. Me gusta exponer las cosas cuando tienen forma y, hasta ahora, no se podía tocar, medir ni pesar. Ya se puede hablar de algo concreto y estoy seguro de que el empresariado de la comarca va a responder, porque es muy positivo. P. El problema de un proyecto así puede ser el no herir susceptibilidades entre ciudades. R. A nadie se le escapa que vivimos en una sociedad competitiva donde compiten incluso ciudades entre sí. Pero aquí hemos de cambiar el chip. Has de defender tu territorio, entre comillas, pero de una manera conjunta. Hay puntos comunes que benefician a todas las comarcas y poblaciones. El éxito o el fracaso de esto es ir todos juntos. Se ha consensuado un modelo que parece correcto y va a existir una revolución. El proyecto de las comarcas centrales va a provocar que se cambien estatutos en las patronales de Valencia, porque se debe llegar a la conclusión de que las comarcas deben tener mayor representatividad. No queremos una confederación paralela, pero o las patronales se ponen a nuestro nivel, o desaparecerán tal y como las conocemos. P. Hay quien cree que el futuro de Xàtiva como centro turístico reside en pasear el cuadro invertido de Felipe V. R. Por favor. Eso sería un elemento más dentro de un proyecto turístico, si existiera, que no es el caso. El problema es que los intentos son aislados. P. ¿Xàtiva va bien? R. Esa pregunta ya me la han hecho. Xàtiva va bien, con matices. La ciudad va mejor que antes, pero no va completamente bien. Todo se puede mejorar y quedan muchos temas en el tintero. Desde mi competencia, quedan cuestiones como la mejora de los polígonos industriales, centros de formación de empresarios... Una serie de temas que, por lo que sea, están en el aire y no se abordan. Quizá existan otras prioridades. P. La oposición socialista en Xàtiva tiene la visión de que la futura extensión universitaria es un parche. R. En este momento, existe una guerra entre universidades. Basta que la titulación proceda de Alicante o de Valencia para que se suscite la polémica. Pero yo no quiero entrar en estos temas. Aquí se ha conseguido un logro, mayor o menor. Tengo claro que no es ni como se nos presenta desde el Ayuntamiento ni un parche, como cree la oposición. Simplemente, es algo de lo que carecía la comarca. P. Desde un punto de vista empresarial, ¿no es mucho más útil compartir lengua con otros territorios? R. No entro en el enfrentamiento sobre la unidad de la lengua y los problemas que pueda causar. Pero a nadie se le escapa que, comercialmente, queremos hablar el mismo idioma.