"No se puede liberalizar la farmacia al estilo anglosajón"

Salvador Ibáñez (Zaragoza, 1941) es presidente del Colegio de Farmacéuticos de Valencia desde hace 16 años. Durante todo ese tiempo ha tenido que lidiar con dos consejeros de distinto signo: Joaquín Colomer (PSPV) y Joaquín Farnós (PP). Con el primero tardó "muchos años" en tener problemas. El segundo, dice, aceleró el enfrentamiento al "romper unilateralmente" el pacto sobre medicamentos genéricos; un acuerdo que pretendía acabar con "la cultura de la marca" y poner el acento en la eficacia curativa del principio activo. Aunque reconoce que aquel pacto a dos bandas no contó con los médicos (el boticario no puede modificar la receta prescrita por un facultativo), Ibáñez afirma que su compromiso siempre fue colaborar en el uso racional del medicamento. A pesar de los múltiples ataques que afirma haber recibido desde el Ministerio de Sanidad, su fe en la cultura del genérico le llevó hasta el Senado, donde compareció para explicar la experiencia valenciana (el pacto se firmó en enero de 1996 y se rompió tras la decisión de la consejería de reducir el margen de beneficio de los farmacéuticos, pasando del 30% a algo menos del 28%). "Hay que dar un paso lógico y cualitativo y crear en Valencia una industria de genéricos; fabricarlos aquí", comenta. Y subraya con esa afirmación su defensa a ultranza de la autonomía: "Yo no quiero depender de Madrid para nada. La sanidad está transferida y las cosas de aquí las resolvemos en casa, que no me cuenten milongas". Su mensaje es que el medicamento es un bien estratégico necesario para aumentar la calidad de vida. "En España no se puede implantar una liberalización como la yanki. Yo siempre defenderé un modelo regulador, que acerque la farmacia al ciudadano. Nuestra finalidad no es ganar dinero, el techo lo pone el Estado", señala. La diferencia entre ambos modelos radica, según Ibáñez, en que la regulación permite que "en cualquier aldea, todo el mundo tenga acceso a los mismos medicamentos que el Rey y al mismo precio". Rechaza de pleno la apertura ininterrumpida de 24 horas (no confundir con las guardias) y no acepta que las grandes superficies vendan productos tradicionalmente limitados a las farmacias. "Yo estoy obligado a tener una serie de productos con los que puedo perder dinero. Si se sacan las leches infantiles a los centros comerciales, que las tengan todas, porque a nosotros se nos obliga a abrir en unas determinadas condiciones y a hacer guardias en las que no se gana dinero". El boticario, dice, es una persona "con carrera y con una ética" . "Mi obligación es ahorrarle dinero al Estado; que todo el mundo tenga los fármacos que precisa y al menor precio posible". A la pregunta de por qué una caja de tampones o una papilla infantil cuesta mucho más en la farmacia que en el supermercado, Ibáñez responde que el boticario no tiene los mismos mecanismos comerciales: "No podremos competir jamás con las grandes superficies". El modelo colegial que defiende tiene tres adjetivos, "fuerte", "autonómico" e "independiente de los partidos políticos". No quiere ni oir hablar del Gobierno central ni del modelo anglosajón, que abre las puertas a la libertad de horarios y a la libre apertura de oficinas de farmacia. Es decir, que no concibe más establecimientos que los que permita el número de habitantes, respetando una determinada distancia entre ellos. "No me vale que el mejor situado tenga mejores condiciones que los demás", dice, y advierte que el modelo regulado genera más empleo que la liberalización, tendente a la concentración en las zonas estratégicas de las grandes ciudades. Un apunte sobre el medicamentazo: "No hay derecho; rompe el Estado de Bienestar". Además del estudio urbanístico que ha encargado su candidatura para determinar el número idóneo de boticas que precisa la provincia, Ibáñez propone un listado de salidas profesionales para los cerca de 1.500 farmacéuticos en paro: investigación y docencia, salud comunitaria y medio ambiente, óptica y acústica, ortopedia, análisis clínicos, dietética y nutrición, farmacia hospitalaria, industria, distribución, oficina de farmacia y herboristería.

"Hay que dar un paso cualitativo y crear en Valencia una industria de genéricos; fabricarlos aquí"