Tele 5 prefiere la rentabilidad a una audiencia más amplia
"No debemos intentar de nuevo ser la primera televisión privada de España, sino la primera rentable", afirma Maurizi Carlotti, director general de Tele 5, en una entrevista publicada ayer por el Corriere della Sera."Yo sostengo que, con una gestión sana, se puede situar el punto de equilibrio económico en el 15% de la audiencia; ganar con el 18%; ganar bien con el 21% -algo más de nuestra cuota, actual-; y, paradójicamente, perder si la audiencia se situra por encima del 25%, debido al gigantismo de la estructura necesaría", añade el italiano enviado por el Grupo Fininvest, propiedad de Silvio Belusconi, para poner de nuevo a flote la filial española.
El director general de Tele 5 evita hablar mal de su predecesor, Valerio Lazarov, "porque representa ya el pasado", aunque sin duda, utilizó mal una excepcional autonomía y se obstinó hasta el último momento en no admitir los errores" que han llevado a la cadena a una situación caracterizada, según el diario milanés, por pérdidas en tomo a 400.000 millones de liras (unos 34.000 millones de pesetas) en 1994 y una deuda acumulada de 600.000 millones de liras (51.000 millones de pesetas).
Carlotti considera "una anomalía española" el hecho de que todas las televisiones de nuestro país, con la excepción de Canal Plus, pierdan dinero y gasten aproximadamente el doble de lo que ingresan. "Será porque la cultura empresarial es escasa, por el predominio de otros intereses o por el mal ejemplo del Estado que, a falta de un canon, que grave a los usuarios de la televisión pública, cubre sin rechistar los déficits de sus emisoras. Pero ha llegado el momento de invertir esa tendencia", concluye.
