Ceselsa-Inisel "replanteará" sus líneas de negocio menos rentables

El grupo de electrónica y defensa Ceselsa-Inisel, resultado de la fusión llevada a cabo en 1992 entre la compañía privada Ceselsa y el grupo público Inisel, deberá tener "una estructura rentable en todas las líneas de negocio" de forma que en 1994, esté en condiciones "de consolidar la recuperación de beneficios", según manifestó ayer en la junta general de la sociedad, su presidente Javier Monzón. En el caso de que no se consiga el objetivo mencionado, se replanteará el futuro de las líneas de negocio no rentables.La junta general aprobó también el cambio de denominación e imagen corporativa del grupo, que se denominará Indra Sistemas. El día 30, en junta extraordinaria de accionistas, culminará el proceso jurídico por el que Ceselsa-Inisel cotizará en los mercados de valores como Indra.

De acuerdo con las cuentas aprobadas ayer por la junta general, el grupo Ceselsa-Inisel perdió el pasado año 2.816 millones de pesetas después de impuestos. A la matriz, Ceselsa-Inisel SA, según la memoria, le corresponden unas pérdidas de 1.918 millones.

Javier Monzón atribuyó las pérdidas al contexto general de nulo crecimiento de la economía, a las tensiones registradas en los precios, a las dificultades financieras y "a los cambios estructurales de signo negativo" en los mercados, sobre todo en aquellos de carácter institucional y, muy en especial, el de defensa.

Ceselsa-Inisel ha acordado recientemente con los sindicatos, tras muchos contactos, una reducción de plantilla de más de 800 empleados. Del total, más de 600 se acogerán a b1jas incentivadas y jubilaciones anticipadas.

.En el caso de que la reducción de plantilla pactada sea insuficiente para que el grupo retorne a la senda de ganancias, la dirección ha anunciado que solicitará medidas complementarias.