En busca de un mercado

La decisión de la empresa pública Endesa de comprar una participación del 10% de la Compañía Sevillana de Electricidad hay que situarla en la necesidad de esa compañía de adquirir un mercado en el que pueda colocar sus grandes excedentes de producción en el nuevo marco legal que regirá en la Comunidad Europea.El actual contrato que rige las relaciones entre una empresa pública que básicamente genera energía y que la vende a las empresas privadas, básicamente dedicadas a la comercialización, es en la actualidad excesivamente favorable para la empresa pública.

Para corregir esta situación se han barajado varias fórmulas, pero la que ha sido defendida con más interés por parte de los privados ha sido la adquisición de FECSA por Endesa.

De la mano de Luis Magaña, la empresa eléctrica catalana ha superado con éxito la parte más difícil de la crisis que de no haber adoptado el tratamiento oportuno le habría conducido irremediablemente a la suspensión de pagos. Pero tanto su capital social, superior a los 200.000 millones de pesetas, -mayor que el volumen de ventas- y el endeudamiento superior a los 500.000 millones de pesetas, son unos lastres excesivos para que la empresa pueda levantar el vuelo definitivamente y, mucho menos, emprender futuras inversiones.

Pero hasta la fecha, Feliciano Fuster, presidente de Endesa, no ha querido saber nada de aumentar su participación en la compañía catalana. Fuster piensa básicamente en su empresa y cree que el problema de FECSA afecta por igual a todo el sector. En este sentido, el presidente de la sociedad ha insistido en la necesidad de distinguir entre las necesidades estratégicas de la compañía y las del conjunto del sector.