La afición, lo único que le queda a un Sevilla en una crisis eterna
Movilización masiva de los hinchas del club andaluz, sumido en una enorme caída económica, social y deportiva, con la necesidad de ganar a la Real Sociedad para salir de los puestos de descenso


La afición del Sevilla, realmente lo único que le queda a una entidad envuelta en una crisis eterna, ha reaccionado de manera ejemplar para arropar a su equipo en el partido ante la Real Sociedad que este lunes cierra la jornada 34 de Liga (21.00, Teledeporte). Acompañó a su equipo en el último entrenamiento previo al choque, empapeló de mensajes motivadores y banderas la ciudad deportiva y miles de rollos de papel higiénico, como el pasado miércoles en el Metropolitano, darán un colorido espectacular al Sánchez Pizjuán. Todo, para que su equipo gane un partido clave en la pelea por la permanencia, que el Sevilla (34) afronta a dos puntos de la salvación, que marca el Alavés con 36. No hay vuelta atrás. Si gana, el equipo hispalense saldrá de los puestos de descenso. Habrá lleno ante la Real. Esta semana, el club ha recurrido a emblemas como Pablo Alfaro o Joaquín Caparrós para animar a un grupo alicaído. “Nos hierve la sangre roja”, declararon ambos. “Es una auténtica final”, proclama Luis García Plaza, el segundo técnico del curso.
Hace solo tres años, los mismos rollos de papel higiénico decoraban un estadio que veía cómo el Sevilla eliminaba a la Juventus para meterse en la final de la Liga Europa, donde ganó el título en los penaltis ante la Roma. La caída del Sevilla desde entonces ha sido brutal. Javier Tebas, presidente de LaLiga, afirmaba a este diario como causa principal de este desplome la falta de ingresos después de varios años seguidos en la Champions. Sin duda, mantener una plantilla de 200 millones sin estar en la élite europea ha contribuido de manera importante al declive económico de la entidad, pero hay una cuestión de fondo que gravita sobre esa realidad: la nula capacidad de los gestores del Sevilla para tomar decisiones correctas.
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— Sevilla Fútbol Club (@SevillaFC) May 3, 2026
Todo comenzó con el despido de Monchi, el arquitecto del gran Sevilla, en el verano de 2023 por su oposición a la gestión que empezaba a realizar en el club José María del Nido Carrasco, hombre fuerte del Sevilla y presidente desde diciembre de 2023. Si bien es cierto que Monchi realizó fichajes poco atinados en su último año, su legado es eterno, como también el hecho de que sus sucesores apenas acertaron. El primero fue Víctor Orta, quien ya se encontró con un sensible recorte en la cifra destinada a fichajes. Luego, comenzó una errática política de contratación de entrenadores: echó a Mendilibar y Diego Alonso, y solo la llegada de Quique Sánchez Flores permitió la salvación. En el curso 2024-25, se fichó a García Pimienta, al que incluso se renovó en el mes de septiembre en una decisión de Del Nido júnior para acabar destituido en el tramo final, siendo sustituido por Joaquín Caparrós. El Sevilla se salvó de milagro, a un punto del descenso.
El pasado verano, el presidente emprendió una renovación con la destitución de Orta y de Caparrós, llegando a la entidad Antonio Cordón como director deportivo y Matías Almeyda como técnico después de la negativa de Imanol Alguacil. De Cordón no se conoce ninguna decisión determinante, aunque lo tuvo difícil porque el Sevilla, en plena política de restricción de gastos, solo invirtió 250.000 euros este verano en la llegada de Mendy. Vendió a sus dos mejores jugadores (Badé y Lukébakio por 40 millones) y se confeccionó una plantilla a coste cero con jugadores libres y cedidos, algunos de ellos muy veteranos y en declive como Azpilicueta y Alexis Sánchez. Almeyda fue destituido el pasado 23 de marzo con el Sevilla fuera de los puestos de descenso. Llegó Luis García Plaza (el séptimo entrenador en menos de tres años), que ha ganado solo un partido de cuatro. El Sevilla está en puestos de descenso.
Si en lo deportivo las decisiones han sido erróneas, en lo económico la situación es muy delicada. Oficialmente, el club reconoce una deuda de 88 millones de euros. Sin ingresos por no disputar competición europea, ha presentado pérdidas por una cuantía de 19, 81 y 54 millones en los tres últimos ejercicios. El club ha pedido dos créditos para mantener la estabilidad financiera a la entidad Goldman Sachs por un valor total de 178 millones de euros. Créditos concedidos a cuenta de hipotecar futuros ingresos televisivos. La plantilla ha pasado de costar 178 a 88 millones en una reconversión brutal. Al mismo tiempo, se han llevado a cabo recortes en todas las áreas de la entidad. Se contrató a un director general, José González-Dans, que duró apenas un año en el cargo. Un posible descenso a Segunda abriría un panorama aterrador. Por ejemplo, pasaría de cobrar 65 millones de euros por derechos televisivos a solo 12.
Por si fuera poca la inestabilidad, los máximos accionistas abrieron el pasado mes de noviembre el proceso de venta del club. Hasta el momento, solo la propuesta encabezada por Sergio Ramos y el grupo Five Eleven ha superado todas las pruebas exigidas por los dueños. El grupo inversor asegura que dispone del dinero (algo menos de 400 millones de euros) para afrontar la compra, que debería cerrarse a finales de este mes. Pero el Sevilla se juega la vida y muchos se preguntan cómo es posible pagar tal cantidad de dinero por las acciones de un club que podría bajar a Segunda y con tan graves problemas económicos. En el colmo del surrealismo, el club tiene intención de hacer un nuevo Sánchez Pizjuán con un traslado a La Cartuja, como el Betis, de por medio. Al Sevilla, de momento, solo le queda su afición.
Clasificación
| Clasificación | PT | PJ | PG | PE | PP |
|---|---|---|---|---|---|
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16
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36 | 33 | 9 | 9 | 15 |
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17
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35 | 33 | 9 | 8 | 16 |
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18
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34 | 33 | 9 | 7 | 17 |
|
19
|
33 | 33 | 8 | 9 | 16 |
|
20
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28 | 33 | 6 | 10 | 17 |
| Clasificación | PT | PJ | PG | PE | PP |
|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
44 | 33 | 13 | 5 | 15 |
|
7
|
44 | 33 | 11 | 11 | 11 |
|
8
|
43 | 33 | 11 | 10 | 12 |
|
9
|
42 | 33 | 11 | 9 | 13 |
|
10
|
41 | 33 | 12 | 5 | 16 |


























































