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plan de ajuste municipal (y 5)

Botella ahorra en la lucha contra el paro

Recorta el presupuesto para las políticas activas de empleo, la Agencia para el Empleo, y Madrid Emprende Reduce las ayudas a asociaciones de vecinos y de consumidores, empresas y autónomos Merma los arbitrajes de consumo

El Ayuntamiento de Madrid, que dirige Ana Botella (PP) aprobó el pasado 10 de mayo una rebaja presupuestaria de 128,9 millones de euros, que en los próximos meses ascenderá a 160,6 millones, para poder hacer frente a las facturas impagadas de la etapa como alcalde de Alberto Ruiz-Gallardón (PP, 2003-2011). Al área de Gobierno de Economía y Empleo le corresponde reducir 6,4 millones de euros, un 9,8% de su presupuesto total, pese a que Botella ha reiterado en varias ocasiones que no se rebajaría el esfuerzo de la administración local para la creación de empleo.

La principal promesa de Gallardón en las elecciones municipales de mayo de 2011, que luego refrendó Botella, fue crear 150.000 empleos en esta legislatura.

En junio de ese año había 218.000 parados en la ciudad y 470.000 en la región. El mes pasado, 245.000 en la ciudad y 531.000 en la región. Esta es la radiografía del recorte en el área de Gobierno de Economía y Empleo, según la información consultada por EL PAÍS y la comparecencia de esta mañana en comisión municipal del delegado del área, Pedro Calvo (que ha admitido el recorte en las políticas activas de empleo, pero ha culpado de ello al anterior Gobierno central, socialista).

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En el área de Empleo, el grueso del recorte se produce en las transferencias a fundaciones, asociaciones sin ánimo de lucro y ONG: 874.000 euros sobre un presupuesto de 1,6 millones de euros. También se rebajan en el área de Consumo, 167.000 euros sobre 337.000 euros; en el área de Comercio, 807.000 euros sobre 1,8 millones; en el área de Innovación, 34.000 euros sobre 170.000 euros; y en el área de Participación Ciudadana, 231.000 euros sobre 799.000 euros.

En total se eliminan 2,2 millones de euros las subvenciones a patronales, sindicatos, asociaciones de consumidores y de vecinos, casas regionales, fundaciones, ONG, etcétera. También se disminuye el número de arbitrajes de consumo encaminados a evitar la judicialización de las reclamaciones de los usuarios.

Deuda del tenis con la Caja Mágica

El Ayuntamiento y la Federación Madrileña de Tenis rescindieron de forma conjunta el contrato de ésta para usar las cinco pistas interiores y 16 exteriores de la Caja Mágica para dar clases y alquilar a particulares. El Gobierno local considera que se le adeudan aún 273.000 euros por el mantenimiento y el consumo de agua, luz, etcétera.

Hoy ha asegurado que está intentando llegar a un acuerdo “para no dañar” a la federación y “no perjudicar” a la escuela de tenis, para lo cual se mantendrá una reunión antes de final de año. Busca ahora un gestor privado para las pistas, cuyo uso gratuito permitió hasta el 31 de marzo al medio millar de niños a los que la federación ofrece clases.

Se reduce además la aportación a la Agencia para el Empleo (2,1 millones de euros sobre un total de 27,9 millones) y a Madrid Emprende (421.000 euros sobre un total de 8,3 millones). Este último ve desaparecer 200.000 euros de un total de 1,7 millones en ayudas a empresas y autónomos; y 176.000 euros de un total de 334.000 en ayudas a organizaciones sin ánimo de lucro.

La Agencia para el Empleo elimina 380.000 euros para estudios; y 33.600 euros (sobre un total de 374.000 euros) de la subvención a las asociaciones de vecinos para proyectos de empleo en barrios. El año pasado, estima que se ofertaron 3.400 puestos de trabajo, y logró que se cerraran 535 contratos; sólo cuenta con información sobre 484 de ellos, de los que 94 son indefinidos; de los temporales, el 39% fue de menos de tres meses, el 47% de tres a seis meses, y el 12% de seis a doce meses.

Además, también se ve reducida la asignación para la Agencia de Gestión de Licencias de Actividades, que ve desaparecer, por ejemplo, toda la partida (43.800 euros) para instalaciones técnicas (en concreto, un archivo).  

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