Pròxima destinació: Barcelona, capital de la música

Barcelona és música, la plataforma que impulsa Barcelona Global amb el propòsit de promoure que la capital catalana sigui un referent internacional en la música, comença a dissenyar estratègies per sotmetre-les a discussió en el sector. Promoure festivals entre novembre i març per desestacionalitzar l’oferta, convocar premis internacionals i organitzar un important concert per a Cap d’Any són algunes de les propostes que hi ha a la “cuina”.

Els promotors de Barcelona Global ja s’han reunit amb alguns pesos pesants, com el festival Sónar, el Primavera Sound i The Project que, de moment, estan a l’expectativa. Un altre objectiu, de més transcendència, és que esdeveniments musicals de primer ordre —el Primavera Sound i el Sónar de l’any passat es van tancar amb 323.000 assistents— concitin l’esforç que posen les administracions en altres esdeveniments, com el Mobile World Congress.

“Es tracta de protegir actius que ja es tenen però que no es tenen en compte perquè es es valoren prou”, apunta Mateu Hernández, un dels responsables de Barcelona Global. Per a aquesta associació, que reuneix empresaris i directius, és clar que la capital ha de focalitzar la seva estratègia cultural internacional en la música: “Posar l’objectiu en el teatre és difícil pel component del llenguatge; en l’art no hi ha prou força, sobretot davant d’altres capitals europees. En música, per contra, ho tenim tot i, a més, amb l’avantatge que té un llenguatge internacional”. I enumera els festivals, a més del Primavera i el Sónar. Barcelona compta amb el Mil·leni, el festival de jazz (un altre dels top ten europeus), el de guitarra, el Cajón, el Beach Festival, el Jardins de Pedralbes i, en clàssica, el Barcelona Obertura. Aquest últim el van promoure ells mateixos en asseure el Palau de la Música, l’Auditori i el Liceu fa tres anys per impulsar una programació que atragués un turisme consumidor de música simfònica i òpera.

Reunir-los a tots

La ciutat té, a més, importants infraestructures en funcionament. “Cal mirar el que han fet altres ciutats que s’han col·locat com a referents en algun sector cultural. Miami es va convertir fa menys de dues dècades en la capital de l’art i ha passat de sis galeries a 180”, argumenta.

El pas principal és asseure a tots els operadors de música en una mateixa taula perquè se sentin implicats sense que aquesta estratègia conjunta interfereixi en la individual. Gairebé tots els festivals es concentren entre la primavera i els primers compassos de la tardor: “Cal promoure iniciatives entre novembre i març i fer que Barcelona sigui una ciutat on anar a celebrar el Cap d’Any. No n’hi ha prou de fer la festa del piromusical a Montjuïc, cal saber organitzar un gran concert”. La idea de Barcelona Global és preparar propostes i exposar-les a l’administració.

Qualsevol pla necessita recursos econòmics i, en el cas de Barcelona és música, la mirada es fixa a promoure un augment de la taxa turística que seria gestionada de forma conjunta entre el sector i l’administració pública. “Es tractaria de buscar més ingressos perquè fossin destinats a la promoció de la música”, afegeix. Com? Per exemple, fent pagar una taxa als autocars que entren a Barcelona per a visites turístiques i també al servei del Bus Turístic, assenyalen. “I que aquesta contribució es visualitzés, identificar els ingressos de la taxa amb la iniciativa en la qual reverteix”, afegeix. Barcelona Global apunta que es podrien obtenir sis milions a l’any si s’aplica una taxa del 0,25% sobre les pernoctacions a la ciutat.

També identifiquen dues grans zones per situar el focus cultural: l’avinguda del Paral·lel de Barcelona —una vella idea que mai s’ha plasmat en cap cosa concret— i el districte cultural de l’Hospitalet.

2,8 milions per al turisme cultural

L’Agència Catalana de Turisme (ACT) ha impulsat una bateria de propostes dins de l’Any del Turisme Cultural el 2018. Busquen reivindicar el valor de la cultura com a element diferenciador de Catalunya com a destinació turística i vèncer la imatge de sol i platja per atreure un altre tipus de visitants. I, sobretot, entrar en altres segments d’aquest mercat. Es promocionaran activitats de les arts, la música i expositives de les quatre províncies catalanes —es tracta d’iniciatives ja planificades per operadors públics i privats— en una campanya internacional a la qual es destinaran 2,8 milions d’euros.