La caja perdió en nueve meses 1.900 millones en depósitos

Los resultados que presentó ayer Novagalicia Banco son los últimos del plantel directivo que llevó sus riendas hasta septiembre, encabezado por José Luis Pego y Javier García de Paredes. También los últimos de la caja, privatizada ese mes. No son buenos, aunque los números negros se mantienen. El beneficio ha caído a la mitad, 38 millones, tras un fuerte descenso de todos los márgenes de negocio (excepto los ingresos por cobro de comisiones, que se mantienen, y las operaciones financieras, que aportan 149 millones gracias a la venta de participaciones industriales y renta variable). La caja ha concedido 3.300 millones menos en créditos a sus clientes. Los tijeretazos a constructores y promotores se llevan 1.086 millones, otros 882 a grandes empresas y 1.333 millones menos para el resto. Entre enero y septiembre, la entidad sufrió una llamativa caída en sus depósitos de 1.900 millones.

La profundidad de la crisis, la digestión del ladrillo y los costes de la fusión han pasado factura a una entidad que ha cambiado de nombre tres veces (Novacaixagalicia, NCG Banco y ahora Novagalicia Banco). El margen de explotación, el que más fielmente refleja cómo va el negocio, se desploma un 47% hasta los 224 millones. La parte más positiva ha estado en la contención de costes, de más de cien millones, y "el desapalancamiento del balance para fortalecer el capital", según la explicación de NGB. La caja tiene ahora un activo total de 71.899 millones, un 5,6% menos.

Con 300 oficinas menos que en enero y 1.151 personas prejubiladas, los gastos de explotación retroceden un 13%. Aún lo harán más con el plan de bajas incentivadas que afecta a 350 personas. La morosidad, del 7,7%, está medio punto por encima de la media del sector. La cobertura de créditos fallidos es del 64%.