Las familias reducen el ahorro al 12,8% de la renta

El ahorro familiar se desinfla trimestre a trimestre. La dureza de la crisis llevó a los hogares a reservar hasta un 20% de su renta durante 2009, en el apogeo de la Gran Recesión. Desde entonces, la tasa de ahorro ha experimentado un acusado descenso. Pero si el año pasado fue consecuencia de un fugaz repunte del consumo y las expectativas, ahora debe mucho al deterioro de los ingresos. Con 4,8 millones de parados, salarios a la baja y menos prestaciones públicas, son cada vez más las familias que no pueden permitirse el lujo de ahorrar.

El promedio de los últimos cuatro trimestres, que depura las fuertes oscilaciones según la época del año, muestra que la tasa de ahorro bajó entre abril y junio al 12,8% de la renta familiar, cinco décimas menos que en el arranque de 2011. Según los datos difundidos por el INE, el retroceso se debe a que la renta disponible aumentó a menor ritmo (un 1,2% en tasa interanual) que el consumo final de los hogares (un 3,6%).

Pero tanto en el caso del consumo como, sobre todo, de la renta, los avances son aparentes, si se miden en términos reales. Si se tiene en cuenta la inflación registrada en ese periodo (un 3,6%), el gasto de las familias se estancó. Y, en términos reales, la renta familiar encaja una apreciable pérdida de poder adquisitivo (-2,4%).

Pago de impuestos

En la evolución de la renta disponible pesó la disminución de lo que cobran los trabajadores asalariados (un 0,4% menos que en el segundo trimestre de 2010) y el descenso de las transferencias recibidas, derivado del ajuste presupuestario. Un ajuste que también se nota en el pago de impuestos, que aumenta un 6,2%.

Pese a todo, el ahorro generado por las familias está todavía en niveles altos (antes de la crisis bordeaba el 10%) y eso permite que los hogares retengan su capacidad de financiar al resto de la economía un 3,7% del PIB. Pero mientras las familias sufren ahora la crisis con toda su dureza, las empresas, tras un drástico proceso de ajuste en plantillas y gastos corrientes, mejoran de forma sensible sus márgenesy su capacidad de financiación se elevó al 3,2% del PIB.

A diferencia de lo que ocurría antes de la crisis, el ahorro privado compensa, en buena parte, el déficit de la Administración pública, que en el segundo trimestre presentó una necesidad de financiación equivalente al 9,9% del PIB.