"Somos una pulga con una fortaleza importante"

El presidente de Caja de Jaén, José Antonio Arcos Moya, presume de haber abierto el melón de las fusiones. Su alianza con Unicaja dará lugar a la sexta caja española en volumen de negocio, pero la intención es ir incorporando nuevos socios hasta llegar a la ansiada gran caja andaluza.

Pregunta. Hasta hace apenas unas semanas, la Caja de Jaén mantenía una defensa casi numantina por la autonomía de la entidad y casi era un tabú hablar de fusiones, ¿qué ha cambiado para que en poco tiempo se precipiten los acontecimientos?

Respuesta. Siempre hemos mantenido el acuerdo de julio de 2005, en el que se dejaba abierta la puerta a la fusión si las circunstancias conducían a ello. Y por eso ahora nos hemos preguntado en voz alta, ¿han cambiado las circunstancias? Evidentemente, sí. El Banco de España impulsa la concentración, el Gobierno aprueba el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), la Junta de Andalucía mantiene un discurso en esta línea y lo que hemos hecho ha sido consultar al consejo y a la asamblea, que nos dio el apoyo.

"Braulio Medel es una persona de gran capacidad, debe seguir"

"No me he sentido tutelado, he trabajado sin intromisiones"

P. Echando la vista atrás, ¿de verdad cree que, pese a presumir de caja saneada y de gran solvencia, podían seguir solos en un escenario como el actual?

R. Quizá hubiésemos pasado unos años con menos beneficios, con dificultades a la hora de hacer emisiones y eso no era positivo para el territorio y para los empleados. Este acuerdo garantiza inversiones, la apuesta por el territorio de Jaén y mejora la posición de los empleados.

P. ¿Puede garantizar el mantenimiento del empleo o que no haya traslados forzosos?

R. En ningún caso se irá nadie a ningún sitio, salvo que quieran. Los servicios centrales de la nueva entidad se localizarán en la sede principal de Caja Jaén y gestionaremos en torno a las 200 oficinas. El empleo está garantizado, salvo que alguno quiera prejubilarse.

P. Unicaja es 35 veces el tamaño de Caja de Jaén. ¿Qué tienen que ganar ante un gigante?

R. Somos una pulga pero hemos demostrado que tenemos un nivel de fortaleza importante, liquidez y solvencia. Son fortalezas que nos han permitido elegir y hemos elegido a Unicaja como compañero de viaje. Era interesante para todos aumentar la dimensión. Unicaja siempre ha tenido iniciativas respecto a Caja de Jaén. Cuando yo entré en 2001 me encontré con un protocolo de fusión pero entonces no era el momento, y luego ha hecho otros intentos. Ahora se hace una llamada a otras cajas para que se integren, esto no es algo restringido. Alguien tenía que dar el primer paso, lo dimos nosotros abriendo el debate y Unicaja ha respondido y hemos llegado a una fusión abierta.

P. En 2005, CajaGranada pretendió la fusión con Caja de Jaén y entonces usted habló de una "intromisión sin límites".

R. Nosotros hemos hablado con Unicaja, pero con CajaGranada no hubo nada. Yo estaba en Zaragoza y me enteré por la prensa de sus intenciones. Encima, acabábamos de aprobar tres días antes el plan estratégico de la caja. Por tanto, era obvio que, en ningún caso, estábamos por la labor. Ahora Unicaja nos ha respetado y nosotros respetamos a Unicaja.

P. Hablan de mantener las marcas comerciales de cada caja durante un tiempo determinado, ¿cuánto?

R. Los acuerdos como mínimos tienen que tener un mandato o dos para que la situación se consolide, pero como el proceso está abierto no sabemos cómo será el futuro. Nosotros hemos hecho del tema de la marca una cuestión importante porque nos identifica con el territorio.

P. ¿Que no haya fusión por absorción y sí creación de una nueva entidad es una argucia para que Braulio Medel siga de presidente?

R. La ley es explícita, o se cambia o lo que queda después de una fusión es el periodo transitorio, no hay otra opción. La virtualidad del acuerdo no va más allá del periodo transitorio, no puede ir por imperativo legal. Creo que Braulio Medel es una persona de gran capacidad y debería seguir al frente.

P. ¿Y su futuro?

R. No lo sé, no hemos pactado nada.

P. ¿Tiene la impresión de que esta alianza es la antesala de la gran caja andaluza, cree que es un proceso imparable?

R. Nosotros bastante hemos hecho con abrir el debate y aportar la primera fusión, a los demás les toca reflexionar en su ámbito.

P. ¿Cajasur podría ser la siguiente?

R. Cajasur me parece una entidad absolutamente seria, con una fidelidad de su gente, de su clientela por encima de lo normal, y una fuerza importantísima en su territorio, que no es sólo Córdoba, también Jaén. No nos importaría que se incorporase al proceso, pero deben ser ellos lo que lo decidan.

P. Mucha gente cree que hay excesiva politización en las cajas.

R. Creo que es un error decir eso. Es bueno que haya representantes de las instituciones, porque una persona que no tenga que responder ante nadie pueda hacer arbitrariedades. En nuestro caso, todos los acuerdos han sido unánimes, salvo una abstención en un punto. Yo no me he sentido tutelado políticamente. He trabajado con libertad, sin intromisiones de ningún tipo.