Mil maneras de fabricar un campeón

La federación española de balonmano eligió a un entrenador interino, Juan Carlos Pastor, y aún así le otorgó todo el poder para que hiciera y deshiciera según su criterio. España, hoy, es campeona del mundo de balonmano. La federación de baloncesto eligió a un entrenador alejado del perfil de técnico estrella, Pepu Hernández, para que encabezara un equipo en el que los sistemas estaban al servicio de los jugadores y su talento. España, hoy, es campeona del mundo de baloncesto. La federación de fútbol sala eligió a un entrenador, Javier Lozano, que viajó con antelación para controlar la comida, los autobuses, todos los detalles que pudieran influir en su equipo. España, hoy, es campeona del mundo de fútbol sala. Como lo es de waterpolo. Y como lo es de hockey sobre patines, aunque en este caso los éxitos -en 1951 ganó el primero de sus 11 Mundiales- vienen de lejos. No hay recetas mágicas. No hay detalles que unifiquen el método de trabajo de todas las selecciones campeonas. Si lo hubiera, quizá el fútbol ya los hubiera copiado.

El éxito del baloncesto español en el Mundial de Japón ha dado eco a un debate en el que el fútbol-eliminado en octavos en su Mundial alemán-, no sale bien parado. Aunque no tiene a quién copiar: la federación de fútbol eligió a un entrenador, Luis Aragonés, avalado por su prestigiosa trayectoria. Su concentración no fue ni más larga ni más corta que las otras, exceptuando el baloncesto. Y sólo el ambiente del equipo, las tensiones entre los veteranos y el seleccionador, arrojan un poco de luz a un fracaso del que ya se han definido algunos síntomas: "En el fútbol ves cómo los mismos jugadores dan un rendimiento distinto con su club que con la selección", dicen en la Federación de baloncesto, donde huyen de cualquier comparación