La concentración bancaria española es superior a la de EE UU y la UE

La concentración del negocio financiero en. manos de los grandes bancos es superior en España que en Estados Unidos y que en la mayor parte los países que componen la Unión Europea. Los cuatro primeros bancos nacionales controlan el 1 49,3% del activo, el 46,3% de los recursos de clientes, el 49,9% de los créditos y el 21,3% de los beneficios. Estos datos reflejan un sustancial cambio respecto a la situación de la banca a principios de la década actual. Entonces, España estaba a la cola en conopentración bancaria.

El mercado financiero mundial está asistiendo a un fuerte debate sobrela concentración bancaria. Las operaciones de fusión realizadas este año en Estados Unidos (Chase Manhattan con Chemical o First Union con First Fidefity) y Japón (Mitsubishi con Tokio), formando en este caso el primer gran banco del mundo, no sólo han revolucionado las clasificaciones. bancarias a nivel nacional y mundial, sino que han vuelto a poner sobre el tapete la conveniencia o no de crear instituciones cada vez más grande! y poderosas.Esta discusión también se ha desarrollado en España, sobre todo como cónsecuencia del debate surgido sobre el futuro de Argentaria. Los analistas, resaltan que la concentración bancaria en España es superior a la que existe tanto en Estados Unidos como en la mayor parte de los países de la Unión Europea.

Los cuatro primeros.grupos bancarios nacionales (Bilbao Vizcaya, Santander, Argentaria y Central Hispano) controlan casi el 50% de los activos del sector financiero. Por encima de esa cuota, tan sólo se encuentran Holanda, Bélgica o Dinamarca. Y por debajo, países de una tradicíón bancaria reconocida como Francia, Italial, Reino Unido, Alemania o la extracomunitaria Suiza. Eso sin contar a Estados Unidos, país que tradicionalmente se ha caracterizado por contar con. bancos dé menor tamaño, aunque sean muchos.

Los expertos se encuentran, sin embargo, claramente divididos sobre los efectos de una mayor concentración bancaria en España. Los que están en contra,, argumentan que cualquier incremento en este sentido va en detrimento de la competencia y del desarrollo independiente de los negocios financieros alternativos, como los fondos de inversión, de pensiones u otros productos financieros. "Si el poder de decisión está repartido, es difícil llegar a acuerdos que debiliten la competencia. Si está concentrado en dos o tres manos, la situación varía notablemente", reflexionan.En el polo opuesto, los que defienden que haya más concentración, explican que "en un mercado cada vez más global,, lo más adecuado es ser mas grande y fuerte. Esta alternativa ofrece muchas más posibilidades y garantías".