Plan del INI para influir en la opinión pública a favor de la reconversión

El Instituto Nacional de Industria (INI) prepara una estrategia de influencia en los medios de comunicación para evitar que la reconversión del sector de bienes de equipo origine problemas como los creados por la reconversión de la siderurgia. Dicha estrategia se explica en un documento interno elaborado por el gabinete de comunicación del INI, que enumera con detalle un conjunto de medidas, como la "filtración" de documentos técnicos a los principales medios de comunicación nacionales y extranjeros, a los que cita; o la "conveniencia" de concertar entrevistas con periodistas "seleccionados convenientemente". La reconversión del sector público de bienes de equipo afectará al 40% de una plantilla de alrededor de 10.000 trabajadores.El documento del INI, fechado el 19 de noviembre de 1984, traza asimismo otras directrices para influir en los medios de comunicación ante las repercusiones de la citada reconversión en el sector; la mayor incidencia de la misma, se señala en el texto, se producirá "en el País Vasco y Cataluña".

El INI asegura que el sector de bienes de equipo "tiene una incidencia superior en los medios de comunicación, por la propia potencia productiva de antaño de las empresas hoy encuadradas en la división: Babcok Wilcox, Maquinista Terrestre y Marítima, y la propia conflictividad laboral que durante años ha venido aparejada". En previsión de que esta conflictividad vuelva a producirse, el INI propone un plan estratégico para "preparar a la opinión pública", mediante la utilización de los medios de comunicación. El texto, redactado en primera persona aunque no firmado, señala, para una primera etapa: "A mi juicio, el mejor sistema sería la filtración de documentos técnicos sin atribución concreta a persona o personas". Y añade: "Se trataría de dar a conocer informes acerca de las pérdidas de la división y la imposibilidad de seguir adelante con las actuales estructuras, su inviabilidad a medio plazo si no media una acción empresarial correcta y decidida".

El documento señala que durante el periodo de postreconversión, y para "evitar que los hechos se vuelvan contra el que los decide (véase caso Sagunto), se hace necesario tener bajo control el hecho informativo, hasta que las medidas adoptadas sean realidad incuestionable", tratando de explicar los fallos inevitables en toda decisión empresarial, económica y laboral de envergadura".