El jove ‘lobby’ Barcelona Global competeix amb els grans

Aurora Catà es va convertir dimecres en la nova presidenta de Barcelona Global. Substitueix Pau Guardans en el més jove dels lobbys de la ciutat i, així mateix, tanca un any i mig en el qual s'han renovat les presidències de bona part dels cenacles de poder catalans allunyats de la representació política: Javier Faus al Cercle d'Economia, Elena Massot a FemCat i Antonio Delgado al Círculo Ecuestre. Catà arriba en un moment, no obstant això, en el qual hi ha més competència per al protagonisme i de models entre les diferents organitzacions que juguen en aquest tauler.

En la recent crisi del Cercle d'Economia, amb crítiques dels seus predecessors a Javier Faus, va haver-hi veus que advertien del risc que el nom de l'entitat sucumbís a les noves organitzacions, amb un esment exprés de Barcelona Global. “El Cercle d'Economía no és el nostre model, és més aviat un think tank de pensar i influir i amb un perfil ideològic determinat i adreçat a la política catalana, espanyola i fins i tot europea. Nosaltres som més de pensar i fer i molt enfocats a Barcelona i l'àrea metropolitana”, afirmaven dimarts fonts de Barcelona Global.

“És un repte il·lusionant i una gran responsabilitat poder treballar per a la nostra estimada Barcelona”, va dir dimecres en aquesta línia Catà després d'assumir el càrrec. La nova presidenta és actualment sòcia del caçatalents Seeliger i Conde i té un ampli recorregut professional, que ha passat per Planeta, l'antic Grupo Recoletos, Televisió Espanyola i Nissan. Porta un d'aquests cognoms que combina diferents carnets de socis als lobbys amb més renom.

Un dels seus reptes serà mantenir la bona relació que ha aconseguit establir l'entitat amb l'Ajuntament de Barcelona. Primer, quan va néixer, amb el gabinet de Xavier Trias, i ara amb el d'Ada Colau, amb el qual, expliquen exresponsables municipals en temps dels comuns, han mantingut coincidències malgrat les diferències ideològiques i de model de ciutat. Barcelona Global ha elaborat diferents informes enfocats al turisme i l'habitatge pensats perquè l'Ajuntament prengui nota de les seves receptes —el proper serà sobre l'espinós tema de la mobilitat— i ha aconseguit algunes de les seves propostes: des de crear un grau universitari de Tecnologia Industrial i Anàlisi Econòmica, en el qual coparticipen la UPC i la UPF, a unir el Palau de la Música, el Liceu i l'Auditori en un programa de música clàssica.

“No ens volem quedar en la Barcelona de postal”, afirmen les mateixes fonts de l'entitat, que destaquen la pretensió de presentar la projecció de Barcelona a llarg termini. És un model que quan va néixer ja bevia de models que funcionaven a Londres (London First), Amsterdam (I amsterdam) o Nova York (Partnership for New York City). Tenen almenys dues obsessions: la por que la reputació de Barcelona estigui en risc i la col·laboració publicoprivada, i han aconseguit l'èxit de reunir mil socis de tots els sectors, des d'empreses a centres de recerca, universitats i institucions culturals.

Però també tenen crítics: “Fan molt de màrqueting i poca feina, mentre altres entitats estan treballant amb molta discreció”, assenyala un directiu amb càrrecs de responsabilitat en l'economia barcelonina. Un altre assenyala que, tal com s'ha configurat el mapa de la representació de la societat civil, Barcelona Global té dos competidors: Foment del Treball, a causa del canvi d'orientació que ha impulsat el seu president, Josep Sánchez Llibre; i el Cercle d'Economia, “afeblit” per la seva última crisi però que continua sent un referent. Catà va explicar dimecres l'estrena d'un programa, anomenat Barcelona & Partners, pensat per identificar, captar i implantar activitat a la metròpoli barcelonina. Una cosa semblant va prometre Sánchez Llibre en la seva estrena.