La empresa busca el salario justo para sus trabajadores

Las compañías españolas quieren resolver las desigualdades salariales creadas a raíz de la crisis entre sus plantillas y para ello están recurriendo a consultoras especializadas en remuneraciones, a quienes encargan estudios retributivos que les ayuden a decidir si sus sueldos se ajustan o no a los del mercado. Según estas firmas, se han generalizado brechas salariales de entre el 20% y el 30% para un mismo puesto e igual nivel de responsabilidad, desequilibrios que afectan especialmente a directivos, mandos intermedios y técnicos cualificados.

¿Paga adecuadamente su empresa? Ni siquiera ella lo sabe. Con tantas idas y venidas durante esta larga crisis, muchas compañías españolas buscan el salario justo para sus trabajadores. "Después de varios años de sueldos congelados y de presupuestos restrictivos, las empresas quieren saber si están pagando bien o no a sus empleados y para comprobarlo nos están encargando estudios salariales pormenorizados. Quieren saber si son competitivas", explica Victoria Gismera, directora de la consultora de recursos humanos PeopleMatters. Y confirma Ernesto Poveda, presidente de otra firma especializada en este tipo de investigaciones, ICSA Grupo: "Son organizaciones que piensan contratar personal y necesitan saber cómo retribuye la competencia para que sus ofertas sean competitivas. En otros casos están teniendo mucha rotación de personal y, para retener a sus trabajadores, se cercioran de si remuneran por debajo de mercado", precisa Poveda.

Tras las reducciones de plantilla que se han producido con la crisis (en muchas de las cuales ha salido la gente que no tenía que salir, la que más aportaba a la empresa), se han recortado los salarios de algunos puestos, pero no de otros y se han generado situaciones de desequilibrio. Son empresas en las que conviven dos empleados que, desempeñando la misma función y con igual nivel de responsabilidad, ganan un sueldo distinto. Y la brecha no es baladí, de hecho, según PeopleMatters, puede haber una diferencia de uno a otro del 20% o el 30%.

Estas desigualdades se acusan más entre directivos, mandos intermedios y técnicos cualificados. Y tienen mucho que ver con la antigüedad en la empresa, ya que para los recién incorporados, las retribuciones son bastante más ajustadas como consecuencia de la devaluación salarial derivada de la crisis.

"En el sector tecnológico se aprecian desajustes de más del 20%, pero no en todos los puestos. En los más demandados, es decir, aquellos relacionados con la transformación digital, como ingenieros de Big Data o cloud computing, esas brechas no se dan. Las desigualdades salariales se concentran en los puestos en los que existe sobreoferta en el mercado, como profesionales de soporte o de gestión de incidencias, en general, ligados a tecnologías que las empresas abandonan por obsoletas", explica el director de recursos humanos de la consultora tecnológica Sopra, Javier Merino, para quien los estudios salariales sirven para retribuir al personal "adecuadamente y sin pasarse".

Las brechas salariales más pronunciadas, del 30%, explica Gismera, se dan sobre todo entre los cuadros directivos. Y corresponden a los nuevos ejecutivos, a aquellos que han sustituido a jubilados anticipadamente o afectados por expedientes de regulación de empleo. En su opinión, las desigualdades remunerativas están generalizadas en las empresas españolas, pero se detecta mayor proporción en sectores como las ingenierías y construcción, servicios, comunicación y educación.

"En Liberty Seguros tenemos la misma referencia salarial para igual puesto. Pero, como somos el resultado de múltiples fusiones, dos personas que ejercen la misma función pueden tener sueldos distintos", indica el gerente de compensación de la aseguradora, Juan Carlos Domínguez. "Aunque esta dispersión se puede dar, trabajamos para que se vaya paliando a través de las políticas de revisión salarial", continúa. "El sueldo variable ha sido un refugio en estos años difíciles en los que no podíamos mover mucho los fijos", reconoce Domínguez.

Las compañías de seguros y finanzas junto a las energéticas, de distribución y consumo o las tecnológicas suelen ser las más preocupadas en comparar anualmente las retribuciones de sus plantillas con las de su competencia. Ahora empiezan a hacerlo las firmas de construcción, automoción y las hoteleras. Unas para contratar personal, otras porque están modificando su estructura organizativa y otras para incorporar perfiles digitales. "Tenemos que ser competitivos ahora que salimos al mercado a reclutar", dice el gerente de Liberty.