El ojo ‘antiyihadista’ de la población

Un comportamiento sospechoso, un cambio de actitud o de vestimenta, una desaparición repentina, un vehículo raro… El Centro de Coordinación de Información sobre Radicalización (CCIR), una especie de call center dentro del edificio del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), ha recibido —hasta el pasado 8 de marzo— 1.097 comunicaciones vinculadas a sospechosos yihadistas.

“Aunque no hay un perfil claro, la mayor parte de la gente que llama es gente joven y en un 4% de los casos pertenecientes a colectivos musulmanes”, aseguran fuentes de la lucha antiterrorista. “Casi todas son llamadas de atención sobre síntomas de radicalización —cambios de actitud o problemáticas en redes sociales— o proceden de centros educativos”, detallan. “Son menos frecuentes las que tienen que ver con desapariciones de quienes manifestaron en algún momento su intención de viajar a Siria (posibles combatientes) pero también se han dado”, señalan.

El ojo antiyihadista de la ciudadanía no va muy desencaminado. Del millar de mensajes recibidos —la mayor parte a través del teléfono 900822066 y de la web (www.stop-radicalismos.es)— casi la mitad (un 48,67%) tiene interés policial y, de ellos, 15 han coincidido con investigaciones ya abiertas por los cuerpos y fuerzas de seguridad.

“Todas y cada una de las comunicaciones —anónimas y confidenciales— se comprueban: un nombre, un teléfono, un perfil de Facebook o de Twitter, lo cruzamos con nuestros datos por si hubiera o estuviera siendo investigada —el CITCO aglutina todos los relativos a terrorismo y crimen organizado provenientes de la Policía, Guardia Civil, Centro Nacional de Inteligencia, policías autonómicas, instituciones penitenciarias— y, o bien se deriva a las autoridades competentes o se archivan”, confirman las mismas fuentes.

Desde que en diciembre pasado se presentara el plan “Stop Radicalismos”, que ampliaba a toda la sociedad la red de informadores antiyihadistas, su implantación es lenta pero persistente en un país que vive desde hace más de un año en alerta 4 de amenaza terrorista, alto riesgo de atentado.

Los responsables de la lucha antiterrorista pretenden realizar un mapa español de radicalismos, que permita visualizar las regiones donde el riesgo puede ser mayor y habilitar las herramientas necesarias para prevenirlos.

El CITCO no es más que el depositario y custodio de todas las informaciones, el organismo que vela por que la línea de trabajo y el mensaje de cara al interior y al exterior sea unívoco, pero el poder operativo de las estrategias y planes desarrollados recae sobre los cuerpos y fuerzas que lo integran. Y en este caso, por primera vez, se amplía a todos los agentes y Administraciones que tienen competencias en asuntos sociales. Por eso, además de las voces y mensajes directos de los ciudadanos, son las distintas Administraciones regionales y locales desde sus vertientes más sociales (asistenciales, educativas, sanitarias, policiales…) las que más conocimiento e información pueden tener de posibles amenazas y riesgos.

Por este motivo hay ya en marcha “una decena de proyectos piloto” para “arbitrar un sistema y unas herramientas que permitan a Ayuntamientos y comunidades cruzar datos provenientes de todos esos ámbitos de la sociedad y hacer puestas en común”. Es decir, de un lado está la colaboración ciudadana, y de otro, la de los distintos profesionales de la Administración.

10 proyectos piloto

Los grupos locales de trabajo ya están, por tanto, en funcionamiento en 10 lugares de España, que prefieren no ser identificados para no ser estigmatizados.

“Es difícil que un Ayuntamiento o una comunidad reconozca que tiene o puede tener un problema de islamismo o de riesgo de radicalización violenta porque eso los pone directamente en el escaparate, y tenemos que luchar contra esas reticencias explicando bien el proyecto y logrando la confianza de las Administraciones locales por el bien de todos”, comentan responsables de la estrategia antiterrorista. Superar ese escollo manteniendo la autonomía de las Administraciones es ahora uno de los retos primordiales, pero no el único.

La necesidad de crear una contranarrativa frente a la persuasiva propaganda del Estado Islámico (ISIS)ha llevado a la creación de un equipo de expertos en comunicación que prepara ya una batería de mensajes escritos y audiovisuales, y que no descarta “contar con excombatientes o personas que han sufrido un proceso de radicalización”. La clave es “dar con el actor apropiado para el destinatario buscado”.