NCG Banco perdió 7.937 millones en 2102

NCG Banco cerró el ejercicio de 2012 con un resultado negativo atribuido de 7.937 millones de euros, que la entidad vincula a los 8.224 millones destinados a saneamientos y provisiones, incluidas las correspondientes a la enajenación de activos a la Sociedad de Activos (Sareb) o banco malo.

En las cuentas anuales presentadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) no se ha consolidado el Banco Gallego, que sí consolida en las de 2011, razón por la que, alega Novagalicia, "no resulta homogéneo" comparar las variaciones absolutas de negocio y resultados entre ambos ejercicios.

En 2011, el grupo NCG Banco perdió 168,7 millones de euros, a pesar de lo cual tuvo un beneficio en su resultado de explotación de 74,9 millones de euros.

Durante 2012, el margen de intereses generó 724 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,2 % con respecto al ejercicio anterior.

El margen bruto se situó en 975 millones de euros, un 7,2 % menos en la variación interanual, afectado por el resultado de operaciones financieras, la aportación de recursos al Fondo de Garantía de Depósitos y por el descenso de los ingresos por comisiones.

La entidad vendió 10.073 inmuebles, por un importe de 950 millones de euros, un 39,3 % más que durante el año anterior frente al descenso del 11,3 % de la compraventa de viviendas en España.

El ejercicio se cerró con una reducción de la exposición neta al riesgo promotor, de un 91,9 % favorecido por el traspaso de activos a la Sareb y la venta de inmuebles de su balance.

De los 8.224 millones de euros en saneamientos y provisiones realizados por NCG Banco, 5.187 millones corresponden al saneamiento de la cartera de créditos; 1.430 millones para cubrir el deterioro de los inmuebles adjudicados y las pérdidas generadas por su traspaso a la Sareb; 1.405 millones para el saneamiento de otros activos financieros; y 202 millones para otras dotaciones y provisiones.

NCG Banco terminó 2012 con una plantilla en la matriz de 5.705 empleados y una red de 844 oficinas, 18 de ellas en el extranjero.

El ajuste de personal realizado por la matriz del grupo desde 2010 se elevó a 2.011 personas, mientras que la red lo hizo en 528 oficinas.

A lo largo de 2012 se cerraron 212 oficinas de las que 161 se encontraban fuera de Galicia.

NCG Banco ha situado su fondo de insolvencias en 2.803 millones de euros, posicionando la tasa de cobertura en el 59,8 %, 7,69 puntos porcentuales por encima del cierre de 2011.

El pasado ejercicio, la entidad gallega mejoró el margen de interés en un 7,2 % y los gastos de explotación cayeron un 1,9 %, reducción que alcanza el 25% si se descuentan los costes de reestructuración de personal.

La cifra total de financiación formalizada en 2012 se situó en 10.201 millones de euros.

NCG efectuó 8.379 préstamos hipotecarios, por un importe superior a los 1.500 millones de euros; las nuevas operaciones de crédito sumaron 5.364 millones, y la financiación a través de líneas de descuento, "factoring" o "confirming" ascendieron a 4.837 millones.

El 59 % de la cartera de crédito de NCG Banco fue para familias y el 33 % para empresas no vinculadas al sector promotor e inmobiliario.

El grupo redujo un 40 % sus activos ponderados por riesgo, debido, fundamentalmente, a la transferencia de activos a la Sareb, a la desconsolidación del Banco Gallego en 2012, y también a la estrategia de reducción de la inversión crediticia en grandes corporaciones y sectores promotor e inmobiliario.

Al cierre del ejercicio de 2012, Novagalicia contaba con unos activos líquidos totales en 26.873 millones de euros, de los que 10.869 millones tienen disponibilidad inmediata.

NCG Banco afirma en su comunicación que su actual estructura de liquidez le asegura "un colchón de recursos suficientes para superar holgadamente" el nuevo estándar de liquidez establecido por Basilea III, cuyo cumplimiento será obligatorio a partir de 2015.