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Goirigolzarri pide a la plantilla de Bankia que aparte la “desazón” y mire al futuro

El presidente de la entidad financiera insta a sus empleados a implicarse en un "gran proyecto"

El presidente de Bankia, Jose Ignacio Goirigolzarri.
El presidente de Bankia, Jose Ignacio Goirigolzarri.EFE

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, se ha dirigido a sus empleados para que dejen de lado la "desazón" del momento y se centren en trabajar en el futuro de la entidad, que cuenta con un "gran proyecto".

"Nosotros a lo nuestro. Y lo nuestro es un proyecto de futuro al que todos debemos contribuir con un fuerte compromiso", asegura Goirigolzarri en un mail dirigido a toda la plantilla de la entidad, unos días después de que se conocieran los resultados del examen de Oliver Wyman al sector. La consultora ha cifrado en 24.743 millones de euros la necesidad para su recapitalización.

"El pasado, pasado está, y mirar al futuro con la confianza de que tenemos un gran proyecto entre las manos debe ser una de nuestras señas de identidad", exhorta el presidente del banco rescatado con dinero público.

Nosotros a lo nuestro. Y lo nuestro es un proyecto de futuro al que todos debemos contribuir con un fuerte compromiso

José Ignacio Goirigolzarri, Presidente de Bankia

En las últimas fechas, recuerda Goirigolzarri, se han sucedido diferentes informaciones sobre la gestión de las antiguas cajas que integran Bankia en función de la documentación que obra en poder de la Audiencia Nacional. Esta sucesión de noticias, admite el banquero, "puede provocar una cierta desazón, pero creo que es muy importante que pongamos estas cosas en perspectiva, y que no nos distraigamos".

El presidente del grupo confía en poder convertir a Bankia "en un referente de la banca española en pocos años" y señala que la entidad "mantiene los objetivos" que fijó en su última comunicación a la plantilla. Estos incluyen la aprobación del plan de recapitalización y recepción del capital entre octubre y noviembre; simplificar la organización y continuar con los procesos de integración; y poner "foco en el negocio durante los próximos meses que, además, son claves para el cierre del año y la posición de partida del año 2013".

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