Llega la moderación salarial

El anémico comportamiento de los precios se ha trasladado a los salarios. Ha tardado. Aún en diciembre pasado, con la recesión en vigor, cuando los precios apenas subían un 0,8%, el aumento pactado en los convenios subía un 2,3% y el coste salarial que calcula el Instituto Nacional de Estadística, un 2,2%. Seis meses después, o sea en junio, los acuerdos entre empresarios y trabajadores recogen subidas del 1,3%, cuando los precios crecen un 1,5%.

El acuerdo de negociación colectiva que a comienzos de año firmaron la patronal CEOE y los sindicatos ya lo presagiaba. Para este año el pacto -que tiene una vigencia de tres años- recomendaba subidas no superiores al 1% en 2010. En su frontispicio figura la moderación salarial como objetivo para impulsar a la maltrecha economía española. Y eso poco a poco se está trasladando a las mesas de negociación. Todavía es pronto -hay datos hasta junio- para sacar conclusiones acerca de cómo ha contagiado la rebaja de los sueldos de los funcionarios al sector privado.

El pacto firmado por patronal y sindicatos a comienzos de año logra su objetivo

Al Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva (nombre oficial de este pacto guía) recurre la CEOE para explicar la moderación, no sin resaltar que, en su opinión, llega con dos años de retraso.

Pero no es el único factor que explica la moderación de los salarios. El secretario de Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer, argumenta que el conflicto vivido en 2009 -la patronal puso en duda en muchos convenios que la revisión salarial tuviera que realizarse con la inflación prevista del 2%- ha llevado a muchos convenios a actualizar los sueldos de acuerdo con la inflación pasada, históricamente baja.

Desde CC OO, Rita Moreno también habla de la forma en que el Ministerio de Trabajo computa la estadística de los convenios colectivos, y eso puede hacer que todavía no se haya recogido todo el aumento real. Además, apunta que la marcha de la negociación colectiva este año va especialmente rezagada. En todo caso, una prueba irrefutable de que la moderación salarial se extiende es que en los convenios nuevos, el aumento salarial es menor en estos pactos.

Sea por el motivo que sea, lo cierto es que la brecha que hubo el año pasado entre los precios y los salarios, y que desde algunas tribunas -sobre todo empresariales y académicas- se había utilizado para explicar parte de por qué en España se ha destruido más empleo que en Europa, se ha cerrado.

"En los sectores protegidos, que no salen al exterior, la parte salarial es muy importante en el gasto fijo de las empresas. Al caer el consumo interior y sus ventas, las empresas optaron por reducir la masa salarial y eso se tradujo en destrucción de empleo", explica José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney. Sin embargo, en su opinión, a la hora de explicar el deterioro del mercado laboral él también pone énfasis en la burbuja inmobiliaria.

La moderación salarial, como explica Díez, se ha convertido en un factor que puede ayudar a mejorar la competitividad de las compañías españolas. Y llega ahora que el consumo interior se encuentra bajo mínimos y las exportaciones tienen que ayudar a la recuperación económica.

No obstante, Ferrer matiza: "Solo un 7% de las empresas españolas exportan". Su línea argumental prosigue aclarando que la recuperación económica no llegará hasta que se recupere el mercado interior, y si se da una bajada de sueldos no se animará el consumo. Desde CC OO apuntan que para impulsar la productividad y, en última estancia, la competitividad, también tiene su papel la formación de los trabajadores.

Para Díez, de Intermoney, la moderación salarial es tal que teoriza sobre una caída real de los salarios. Su tesis dice que la destrucción de empleo se ha cebado con los puestos de trabajo peor remunerados, y porque quienes pierden su empleo luego se ven obligados a aceptar trabajos mucho peor retribuidos. "Pero esto no se ve en las estadísticas que tenemos en España", justifica.