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El ladrillo, una oportunidad para la I+D

La CEV asigna a la construcción un papel clave para cambiar el modelo productivo

"La industria de la construcción puede jugar un rol importante en la reforma del modelo productivo". Objetivo: competitividad, el documento elaborado por la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) para instar una reflexión conjunta de todos los actores implicados en el cambio de modelo de crecimiento que necesita la economía valenciana, asigna a la industria de la construcción un papel clave. "Las empresas constructoras pueden llegar a disponer de una dimensión, organización, y un know how equiparable a compañías verdaderamente globales, si se ponen en marcha las estrategias adecuadas", reza el documento cuando define las líneas de trabajo que los empresarios de la provincia de Valencia consideran relevantes para salir de la crisis. "Hay una notable capacidad de arrastre para otros sectores (equipamiento de hogar)", sigue el texto, que insiste en subraya la "elevada capacidad" de los industriales de la construcción "para promover e incorporar innovaciones de todo tipo" relativas al uso de "nuevos materiales, sistemas de eliminación de residuos, autosuficiencia energética y adaptación a las condiciones climáticas, integración de las TICs a hogares y lugares de trabajo, etcétera."

"Hay que explotar la reputación de la calidad de vida mediterránea"
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La crisis financiera internacional se superpone en España y, más aún, en la Comunidad Valenciana a una fuerte crisis inmobiliaria. Pero, según la CEV, el ladrillo, tan denostado, ofrece una oportunidad para incorporar la I+D.

"La construcción se sitúa como un importante motor de la innovación y de la mejora de la calidad de vida de las personas", concluye la CEV, "las empresas deberán esforzarse en ser percibidas como instrumentos modernizadores del entorno social y productivos (es decir, responsables) y no como entes especuladores y depredadores del paisaje".

Uno de los aspectos más atractivos de la propuesta de la CEV reside en que es tan severo en el diagnóstico como abierto a diversas salidas.

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El análisis del turismo, por ejemplo, asume que los camareros no requieren la misma formación que los astronautas, pero subraya la calidad de los empresarios turísticos en localidades como Benidorm o Benicàssim que han sido capaces de levantar una auténtica industria.

Objetivo: competitividad destaca "la reputación" que tiene en todo el mundo "la calidad de vida mediterránea". Y apuesta por explotar ese "estilo de vida" condimentando la oferta de sol y playa con la puesta en valor del patrimonio cultural, rutas gastronómicas, actividades deportivas o turismo de salud.

La diversificación y segmentación de la oferta turística es una estrategia que se puede aplicar a cualquier otro sector industrial. La atención a "los nuevos mercados emergentes" o "la apertura a nuevas líneas de producto" son aplicables a cualquier sector de los denominados tradicionales. Otra cosa es fomentar actividades relacionadas con la biotecnología, la ergonomía o los textiles técnicos para "generar nuevas actividades".

La CEV también señala tres problemas estructurales del tejido empresarial valenciano y plantea estímulos públicos para intentar diluirlos. En primer lugar pide "apoyo a la innovación en mercadotecnia". Los empresarios del sector del hábitat, por ejemplo, harían bien en compartir estrategias de comercialización o en buscar acuerdos estratégicos con distribuidores. Las administraciones deberían cooperar para promover las ventas en el exterior "incluyendo actividades como la construcción, infraestructuras, etcétera".

Otra clave es innovar en cuestiones meramente organizativas, una posibilidad al alcance de cualquiera. Basta con estrujarse los sesos. La CEV sugiere analizar aspectos de logística e incorporar mucha tecnología para seguir el rastro de los productos.

Y un aspecto decisivo a la vista de que sólo el 4% de las empresas valencianas emplean a más de 50 trabajadores es el "estímulo al aumento de la dimensión empresarial", tanto a través del apoyo a las fusiones como a las ampliaciones, incluso a otras fórmulas de cooperación entre empresarios del mismo sector o del mismo cluster (racimo) industrial.

Una vista aérea de Calp, con todo su litoral construido, y el Penyal d'Ifach al fondo.
Una vista aérea de Calp, con todo su litoral construido, y el Penyal d'Ifach al fondo.CARLES FRANCESC

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